Semua artikel
Legal TechDiterbitkan · 4 June 20267 min baca

Perancangan Hukum AI: Apa yang Berhasil, Dimana Kegagalannya

Pandangan praktis berdasarkan undang-undang Inggris tentang di mana alat perancangan AI dapat digunakan dan di mana alat tersebut secara diam-diam menimbulkan risiko. Ditambah alur kerja yang dapat diterapkan oleh penasihat internal dan pemimpin perusahaan.

Seorang mitra di sebuah perusahaan menengah di London baru-baru ini menggambarkan enam bulan pertama timnya dengan alat penyusunan generatif sebagai "kecepatan yang setara dengan dua rekanan, dan pekerjaan pengawasan baru yang setara dengan satu rekanan." Rasio tersebut – positif bersih, namun bukan keajaiban produktivitas yang dijanjikan vendor – kira-kira adalah apa yang kita dengar di pasar. Pertanyaan bagi para pemimpin hukum bukan lagi apakah akan mengadopsi alat perancangan hukum AI, namun bagaimana menghubungkannya ke dalam alur kerja yang menghasilkan produk kerja yang dapat dipertahankan berdasarkan hukum Inggris.

Artikel ini ditulis untuk penasihat internal dan pemimpin firma hukum yang saat ini menjalankan evaluasi tersebut. Kita akan melihat apa yang benar-benar berfungsi dengan baik oleh alat-alat generasi saat ini, di mana alat-alat tersebut gagal dalam hal-hal penting, dan model praktis untuk penerapan yang aman.

Alat apa yang benar-benar berfungsi dengan baik

Hapus demo dan kategori tersebut akan dibagi menjadi beberapa kekuatan yang jujur.

  • Perancah draf pertama. Untuk dokumen berbentuk standar — NDA, perjanjian layanan dasar, surat kerja, notulen rapat, Surat Sebelum Tindakan sederhana — Alat AI menghasilkan draf 70% yang kredibel dalam hitungan menit. Draf tersebut belum siap untuk ditandatangani, namun sudah menghilangkan halaman kosongnya.
  • Tinjauan struktural terhadap dokumen yang panjang. Alat-alat modern mampu mengekstraksi kewajiban, mengidentifikasi istilah-istilah tertentu yang digunakan secara tidak konsisten, dan menandai klausul yang menyimpang dari pedoman umum. Ini benar-benar lebih cepat daripada peninjauan manusia untuk lapisan mekanis.
  • Terjemahan dan penyusunan bilingual. Untuk pekerjaan lintas batas — dan khususnya urusan Inggris ↔ Tiongkok — Terjemahan teks hukum dengan AI telah meningkat tajam. Ini belum bisa menggantikan pandangan pengacara bilingual mengenai klausul-klausul yang berlaku, tetapi untuk korespondensi, pameran dan ringkasan internal, hal ini dapat diandalkan.
  • Pengambilan pengetahuan di dalam korpus tertutup. Ditunjukkan pada bank preseden milik perusahaan atau wilayah kontrak klien, alat tambahan pengambilan dapat memunculkan klausul yang tepat lebih cepat dibandingkan peserta pelatihan dengan kotak pencarian.
  • Ringkasan dalam skala besar. Kumpulan, rangkaian pengungkapan, korespondensi peraturan — Rangkuman AI kini cukup baik untuk melakukan triase, asalkan manusia melakukan verifikasi sebelum hal apa pun dapat diandalkan.

Semua ini tidak revolusioner. Namun, hal ini merupakan produktivitas nyata, dan perusahaan yang mengabaikan hal ini akan dikenakan biaya yang tidak perlu lagi dibebankan oleh pesaing mereka.

Lokasi kegagalannya — dan kegagalan apa yang penting

Mode kegagalan dibagi menjadi tiga kategori, dan tidak sama berbahayanya.

Yang pertama adalah fabrikasi. Alat-alat tersebut masih menciptakan kutipan, salah menyatakan penyelenggaraan kasus nyata, dan berhalusinasi bagian undang-undang yang terbaca masuk akal. Dalam penyusunannya, hal ini paling sering muncul sebagai rujukan yang salah terhadap undang-undang atau sub-klausul yang dibuat-buat dari undang-undang terkenal. Paparan reputasi dan peraturan di sini terlihat jelas.

Yang kedua adalah pergeseran yurisdiksi. Banyak model terkemuka dilatih pada korpus yang didominasi oleh materi hukum AS. Mintalah klausul ganti rugi dan Anda mungkin mendapatkan sesuatu yang dibaca secara asli oleh pengacara Delaware dan anehnya bagi pengacara Inggris - kerugian konsekuensial yang dibingkai dengan latar belakang hukum umum yang salah, bahasa "upaya terbaik yang masuk akal" yang tidak memiliki arti pasti di Inggris dan Wales, atau contoh yang mengabaikan bagaimana pengadilan Inggris sebenarnya menafsirkan seluruh klausul perjanjian.

Yang ketiga, dan paling diremehkan, adalah silent omission. Alat AI jarang memberi tahu Anda apa yang tertinggal. Rancangan perjanjian pemegang saham yang menghilangkan mekanisme kebuntuan, Surat Sebelum Tindakan yang gagal mematuhi protokol pra-tindakan yang relevan, perjanjian penyelesaian yang tidak memuat kata-kata menurut undang-undang yang membuatnya mengikat berdasarkan undang-undang ketenagakerjaan Inggris — kesalahan-kesalahan ini tidak terlihat seperti kesalahan. Itu terlihat seperti dokumen yang bersih.

Bagi perusahaan yang teregulasi, panduan SRA mengenai penggunaan AI konsisten dengan tema aturan perilaku yang lebih luas: teknologi tidak menggantikan tugas kompetensi, kerahasiaan, atau pengawasan. Outputnya adalah output pengacara. Perlakukan sebagaimana mestinya.

Alur kerja yang menggunakan AI dengan aman

Perusahaan yang melakukan hal ini dengan benar bukanlah perusahaan yang memiliki peralatan paling canggih. Merekalah yang memiliki aturan alur kerja paling jelas. Model yang bisa diterapkan memiliki lima lapisan.1. Klasifikasikan masalah sebelum alat menyentuhnya. Pekerjaan berisiko rendah dan bervolume tinggi (NDA standar, korespondensi rutin, ringkasan internal) dapat menggunakan AI sejak penekanan tombol pertama. Pekerjaan khusus yang berisiko tinggi (M&A SPA, permohonan yang kontroversial, saran yang diatur) harus menggunakan AI hanya untuk sub-tugas yang terpisah dan diawasi. 2. Kunci materi sumber. Gunakan alat tambahan pengambilan yang diarahkan ke bank preseden Anda, wilayah kontrak klien Anda, atau basis pengetahuan yang terverifikasi. Antarmuka obrolan tujuan umum, yang dibuat di web terbuka, tidak boleh menyusun klausul yang akan ditandatangani. 3. Membutuhkan nama pemilik manusia untuk setiap keluaran. Penerima bayaran yang menerima draf tersebut memiliki setiap kata di dalamnya. Hal ini merupakan posisi yang selaras dengan SRA dan merupakan solusi praktis terhadap penyebaran tanggung jawab yang secara diam-diam didorong oleh alat AI. 4. Buatlah sebuah verifikasi yang masuk ke dalam alur kerja, bukan kebijaksanaan pengacara. Kutipan diperiksa berdasarkan sumber utama. Istilah-istilah yang didefinisikan direkonsiliasi. Klausul hukum dan yurisdiksi yang berlaku dikonfirmasi berdasarkan lembar kesepakatan. Kepatuhan protokol pra-tindakan diperiksa berdasarkan daftar periksa, bukan memori. 5. Catat apa yang dilakukan alat ini. Untuk transparansi klien, untuk perusahaan asuransi ganti rugi profesional, dan untuk file pengawasan. Jika Anda tidak dapat mengetahui bagian dokumen mana yang dihasilkan oleh AI dan siapa yang meninjaunya, Anda belum siap untuk menskalakan alat tersebut.

Otomatisasi dokumen telah ada di firma hukum selama tiga puluh tahun. Hal yang baru adalah luasnya tugas yang dapat dilakukan oleh AI – dan luasnya pengawasan yang diperlukan. Adopsi AI di firma hukum, dalam praktiknya, merupakan masalah pengawasan yang disamakan dengan masalah perangkat lunak.

Catatan tentang penyusunan lintas batas

Untuk pekerjaan yang melintasi koridor Inggris-Tiongkok, masalah penyimpangan yurisdiksi semakin bertambah. Sebuah model yang merancang perjanjian distribusi sesuai hukum Inggris untuk produsen RRT perlu menangani dua tradisi hukum, dua bahasa, dan dua rangkaian ekspektasi komersial. Jawaban jujurnya adalah tidak ada alat serba guna yang dapat melakukan hal ini dengan baik secara end-to-end. Jawaban pragmatisnya adalah dengan menggunakan AI untuk scaffolding bilingual dan tinjauan mekanis, serta mempertahankan pengacara yang memenuhi syarat — di kedua sisi — mengenai klausul operasional dan alokasi risiko.

Itulah filosofi desain di balik JustiScript: AI menangani volume, terjemahan, dan draf pertama; Pengacara yang berkualifikasi di Inggris akan menangani apa yang mereka bisa. Bagi perusahaan dan tim internal yang membangun alur kerja AI mereka sendiri, prinsipnya tetap sama, apa pun vendornya — biarkan alat tersebut melakukan apa yang dapat dilakukannya dengan baik, dan awasi apa yang tidak dapat dilakukannya.

Pertanyaan Umum

T: Apakah SRA mengharuskan kami memberi tahu klien kapan AI telah digunakan dalam menyusun dokumen mereka? J: SRA belum mengamanatkan formulir pengungkapan khusus, namun panduannya jelas mengarah pada transparansi dengan klien tentang bagaimana masalah mereka ditangani. Sebagian besar perusahaan kini membahas hal ini melalui surat perikatan, bukan pemberitahuan per dokumen.

T: Bisakah kami menggunakan alat AI publik untuk membuat draf pertama dengan cepat jika kami menganonimkan informasi klien? J: Ini berisiko. Anonimisasi lebih sulit daripada yang terlihat, alat publik mungkin menyimpan masukan untuk pelatihan, dan kewajiban kerahasiaan berdasarkan Kode SRA tidak tunduk pada kenyamanan. Gunakan alat perusahaan yang tidak memiliki ketentuan kontrak pelatihan, atau jangan gunakan sama sekali.

T: Bagaimana cara menentukan harga pekerjaan ketika AI telah memangkas waktu penyusunan sebesar 60%? J: Sebagian besar perusahaan memindahkan pekerjaan yang terkena dampak ke biaya tetap atau biaya terbatas dibandingkan mempertahankan tarif per jam yang tidak lagi mencerminkan masukan. Klien menyadarinya dengan cepat; perusahaan yang memimpin percakapan ini cenderung menjaga hubungan.


Serene Jade membuat JustiScript untuk mengatasi kesenjangan ini — penyusunan undang-undang Inggris yang dibantu AI dengan tinjauan pengacara yang berkualifikasi mengenai klausul-klausul yang penting.

BEKERJA DENGAN KAMI

Apakah ada masalah koridor yang bisa kami bantu?