Serene Jadeเทคโนโลยีทางกฎหมาย · ทางเดินของจีน – สหราชอาณาจักร
บทความทั้งหมด
UK Employmentที่ตีพิมพ์ · 10 June 20268 นาทีอ่าน

สร้างตารางการสูญเสียที่ศาลจะเคารพ

ตารางการสูญเสียไม่ใช่รายการความปรารถนา มันเป็นเอกสารหลักฐาน และวิธีที่คุณสร้างมันขึ้นมาจะกำหนดว่าศาลและอีกฝ่ายจะจริงจังกับคดีของคุณแค่ไหน

เมื่อตารางการสูญเสียเข้าสู่แฟ้มของศาล มีสองสิ่งที่มักจะเกิดขึ้นแล้ว: ผู้เรียกร้องต้องออกจากงานเป็นเวลาหลายเดือน และทนายความของผู้ถูกร้องก็เริ่มนับแล้ว สิ่งที่กำหนดการระบุไว้และวิธีวางโครงสร้างจะควบคุมการดำเนินคดีที่เหลืออย่างเงียบๆ เช่น การสนทนาเพื่อยุติคดี คำสั่งการจัดการคดี และหากไปได้ไกลขนาดนั้น การพิจารณาคดีเพื่อเยียวยาด้วยตัวมันเอง

แต่ตารางการสูญเสียมักเป็นเอกสารที่อ่อนแอที่สุดในชุดรวม ผู้เรียกร้องกล่าวเกินจริง ผู้ตอบแบบสอบถามพูดน้อย ทั้งสองฝ่ายจะทิ้งเงินบำนาญไว้ หรือไม่ก็ทำผิด ผู้พิพากษาแจ้งให้ทราบ

นี่เป็นแนวทางที่สงบสุขในการสร้างสิ่งที่ศาลจะเคารพ

จริงๆ แล้วตารางการสูญเสียคืออะไร

ตารางการสูญเสียคือการคำนวณของผู้อ้างสิทธิ์แยกรายการถึงสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขาสูญเสียอันเป็นผลมาจากเรื่องที่ถูกร้องเรียน ซึ่งโดยทั่วไปแล้วคือการเลิกจ้างที่ไม่ยุติธรรม การเลิกจ้างโดยมิชอบ การเลือกปฏิบัติ หรือการผสมผสานกัน มันไม่ใช่การวิงวอน มันเป็นเลขคณิตที่ได้รับการสนับสนุนจากหลักฐาน กำหนดการตอบโต้คือการตอบกลับทีละบรรทัดของผู้ตอบ

หลักการสองประการดำเนินอยู่ในแบบฝึกหัดทั้งหมด:

  • ค่าชดเชย ไม่ใช่การลงโทษ โดยมีข้อยกเว้นที่จำกัด (เช่น ความเสียหายที่รุนแรงขึ้นหรือเป็นค่าเสียหายที่เป็นแบบอย่างในการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติ) ศาลกำลังให้ผู้อ้างสิทธิ์กลับมาอยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาจะต้องเผชิญ หากไม่มีความผิดเกิดขึ้น
  • มีการกำหนดเพดานและโครงสร้างตามกฎหมาย ค่าตอบแทนการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมจะแบ่งระหว่างรางวัลพื้นฐานและรางวัลชดเชย และรางวัลชดเชยจะขึ้นอยู่กับขีดจำกัดตามกฎหมาย (จำนวนเงินคงที่หรือค่าจ้างรายปี แล้วแต่จำนวนใดจะต่ำกว่า ให้บันทึกไว้ในหมวดหมู่ที่ได้รับการคุ้มครองโดยเฉพาะ) การเลิกจ้างโดยไม่ถูกต้อง - การเรียกร้องตามสัญญาสำหรับการแจ้ง - แยกจากกันและไม่ได้จำกัดในลักษณะเดียวกัน แม้ว่าเขตอำนาจศาลของศาลในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนตามสัญญาจะถูกจำกัดด้วยเพดานทางการเงินก็ตาม

เมื่อเข้าใจทั้งสองแนวคิดนี้ผิด และเอกสารที่เหลือก็ประสบปัญหาแล้ว

หัวหน้าแห่งการสูญเสีย ตามลำดับที่ผู้ตัดสินคาดหวัง

ศาลอ่านตารางเยอะมาก พวกเขาคาดหวังรูปร่างที่เป็นที่รู้จัก การเบี่ยงเบนไปจากมันโดยไม่มีเหตุผลทำให้ผู้อ่านทำงานหนักขึ้น และผู้อ่านที่เหนื่อยล้าก็ไม่ค่อยมีน้ำใจ

โครงสร้างที่ใช้การได้สำหรับการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม

  1. ใบปะหน้า — หมายเลขคดี ฝ่ายต่างๆ วันที่ยุติสัญญา (EDT) วันที่กำหนด ค่าจ้างรวมและสุทธิรายสัปดาห์/รายเดือน และวันที่ตัวคูณที่ใช้ (เช่น "การสูญเสียที่คำนวณจนถึงวันที่การพิจารณาคดี: [วันที่]")
  2. รางวัลพื้นฐาน — อายุ ระยะเวลาการทำงาน ค่าจ้างสัปดาห์ตามกฎหมาย (ต่อยอดตามตัวเลขตามกฎหมายทั่วไป) แสดงเป็นสูตร
  3. รางวัลตอบแทน
    • การสูญเสียสิทธิตามกฎหมาย (ผลรวมธรรมดาเล็กน้อย)
    • การสูญเสียรายได้ในอดีต ตั้งแต่ EDT จนถึงวันที่ในตาราง สุทธิ โดยหักรายได้จากการลดหย่อนแล้ว
    • การสูญเสียรายได้ในอนาคตโดยมีระยะเวลาและเหตุผลระบุไว้อย่างชัดเจน
    • การสูญเสียผลประโยชน์ (ค่ารักษาพยาบาลเอกชน, ค่ารถ, โบนัส, โครงการแบ่งปัน) ตามหลักฐานแต่ละรายการ
    • การสูญเสียเงินบำนาญ (ดูด้านล่าง)
    • ค่าใช้จ่ายในการหางานใหม่
  4. การเลิกจ้างโดยมิชอบ/การแจ้งการจ่ายเงิน — หากอ้างสิทธิ์พร้อมกัน แสดงแยกกันเพื่อหลีกเลี่ยงการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนซ้ำซ้อน
  5. การยกระดับและการปรับปรุง — การยกระดับรหัส ACAS ใดๆ ที่อ้างสิทธิ์ การลด Polkey รับทราบในกรณีที่เกี่ยวข้อง ความผิดที่มีส่วนร่วม และการเพิ่มรายได้สำหรับภาษี
  6. ดอกเบี้ย — หากมี (โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติ)
  7. ตารางสรุป — ผลรวมในตารางเดียวที่ผู้ตัดสินสามารถสแกนได้ภายในสิบวินาที

แต่ละบรรทัดควรอ้างอิงหลักฐานโดยโยง: สลิปเงินเดือน ข้อสัญญา บันทึกการค้นหางาน ใบแจ้งยอดเงินบำนาญ ตารางที่ระบุว่า "42,000 ปอนด์" โดยไม่มีการทำงาน ในทางปฏิบัติ เป็นการเชิญชวนให้ผู้ถูกร้องเสนอตัวเลขที่น้อยกว่ามาก

การบรรเทาผลกระทบ : ส่วนที่ตัดสินคดี

ผู้เรียกร้องมีหน้าที่ต้องดำเนินการตามสมควรเพื่อบรรเทาความสูญเสียของตน พวกเขาไม่จำเป็นต้องรับงานใดๆ เลย แต่ต้องดู — และเพื่อให้สามารถแสดงให้พวกเขาเห็นได้

การบรรยายเรื่องการบรรเทาผลกระทบที่น่าเชื่อถือมักประกอบด้วย:

  • บันทึกการสมัคร การสัมภาษณ์ และผลลัพธ์ที่ลงวันที่
  • หลักฐานการลงทะเบียนกับผู้จัดหางานและบอร์ดงานที่เกี่ยวข้อง
  • คำอธิบายที่เป็นจริงของตลาดท้องถิ่นสำหรับบทบาทของผู้อ้างสิทธิ์ ความอาวุโส และภาคส่วนต่างๆ
  • งานฝึกอบรมขึ้นใหม่หรือ CV ใด ๆ ที่ดำเนินการ
  • การเปิดเผยรายได้ระหว่างกาล รายได้จากการประกอบอาชีพอิสระ และผลประโยชน์ที่ได้รับอย่างตรงไปตรงมาผู้ตอบแบบสอบถามที่ต้องการคัดค้านการบรรเทาผลกระทบควรดำเนินการดังกล่าวโดยมีหลักฐาน เช่น ตำแหน่งงานว่างที่เทียบเคียงได้ซึ่งโฆษณาในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลการสำรวจเงินเดือน หลักฐานจากผู้เชี่ยวชาญที่มีการรับประกันอย่างแท้จริง ไม่ใช่ด้วยวาทศิลป์ ศาลไม่เชื่อทั้งการมองโลกในแง่ดีของผู้อ้างสิทธิ์ที่ไม่มีหลักฐานและการเหยียดหยามผู้ถูกกล่าวหาที่ไม่มีหลักฐาน

ข้อผิดพลาดทั่วไป: ผู้อ้างสิทธิ์ถือว่าการบรรเทาผลกระทบเป็นเพียงย่อหน้าที่ควรพิจารณาในภายหลัง ควรเป็นส่วนที่มีการจัดแสดง

การสูญเสียเงินบำนาญ: ที่ซึ่งตารางส่วนใหญ่แตกสลาย

การสูญเสียเงินบำนาญคือจุดที่กำหนดการได้รับความน่าเชื่อถือหรือสูญเสียไปโดยสิ้นเชิง คำแนะนำที่เผยแพร่ของศาลแยกแยะความแตกต่างระหว่าง แนวทางง่ายๆ — โดยกว้างๆ คือการคำนวณมูลค่าของเงินสมทบของนายจ้างที่ผู้เรียกร้องจะได้รับในช่วงระยะเวลาการสูญเสีย — และ แนวทางที่ซับซ้อน ซึ่งใช้ในกรณีที่ผู้เรียกร้องอยู่ในโครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ หรือในกรณีที่การสูญเสียนั้นเกิดขึ้นตลอดอาชีพการงาน

ประเด็นปฏิบัติ:

  • ระบุประเภทโครงการให้ชัดเจน เงินสมทบที่กำหนดและผลประโยชน์ที่กำหนดจะถูกคำนวณแตกต่างกันมาก
  • สำหรับการสูญเสียเงินสมทบที่กำหนดไว้ในช่วงเวลาที่เลือก ให้แสดงอัตราเงินสมทบของนายจ้าง เงินเดือนบำนาญ และระยะเวลา — และเชิงอรรถแต่ละตัวเลขในสลิปเงินเดือนหรือเอกสารโครงการ
  • สำหรับโครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ หรือการเรียกร้องระยะยาวทางอาชีพ ให้พิจารณาว่าหลักฐานทางคณิตศาสตร์ประกันภัยนั้นได้สัดส่วนหรือไม่ สำหรับการกล่าวอ้างเพียงเล็กน้อยก็มักจะไม่เป็นเช่นนั้น สำหรับผู้อ้างสิทธิ์อาวุโสที่ทำงานมายาวนานก็มักจะเป็นเช่นนั้น
  • อย่านับซ้ำ: หากการสูญเสียรายได้ในอนาคตดำเนินไปจนเกษียณอายุแล้ว การสูญเสียเงินบำนาญจะต้องถูกสร้างแบบจำลองให้สอดคล้องกับช่วงเวลานั้น ไม่ใช่ซ้อนอยู่ด้านบน

หากส่วนบำนาญเป็นหนึ่งบรรทัดและเป็นตัวเลขกลม คาดว่าตารางตอบโต้จะรื้อออก

โทนเสียง รูปแบบ และสิ่งที่ตัดสินอย่างเงียบๆ

ตารางการสูญเสียเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนที่ซ่อนอยู่ น้ำเสียงควรเป็นกลาง คณิตศาสตร์โปร่งใส ตามสมมติฐานที่ระบุไว้ ผู้พิพากษาแจ้งให้ทราบ:

  • เลขกลมไม่มีการทำงาน
  • ระยะเวลาการขาดทุนในอนาคตที่สิ้นสุดอย่างสะดวกที่ขีดจำกัดตามกฎหมาย
  • ส่วนการบรรเทาผลกระทบที่เขียนด้วยเสียงที่ไม่โต้ตอบ
  • บุคคลบำนาญที่ไม่มีเอกสารโครงการอยู่เบื้องหลัง
  • ตารางการให้บริการล่าช้าโดยไม่มีคำอธิบายที่ครอบคลุม

ในทางกลับกัน กำหนดการที่เปิดขึ้นด้วยตารางสรุปหนึ่งหน้า ใช้ตัวเลขสุทธิที่สอดคล้องกัน เชิงอรรถทุกข้อสันนิษฐาน และได้รับการอัปเดตทันทีเมื่อมีสลิปเงินเดือนหรือข้อเสนองานใหม่มาถึง มีแนวโน้มที่จะดำเนินการในราคาที่ใกล้เคียงกัน นั่นคือเป้าหมาย: เอกสารที่อีกฝ่ายพบว่ายากที่จะโต้เถียงด้วย เพราะไม่มีอะไรซ่อนอยู่ในนั้น

คำถามที่พบบ่อย

ตารางการสูญเสียควรใช้ตัวเลขรวมหรือตัวเลขสุทธิสำหรับการสูญเสียรายได้ สุทธิ ศาลกำลังชดเชยสิ่งที่ผู้เรียกร้องจะได้รับจริงในมือ การบวกเพิ่มอาจนำไปใช้ในตอนท้ายซึ่งรางวัลจะต้องเสียภาษี แต่การสูญเสียรายได้จะคำนวณสุทธิตลอด

เราควรปรับปรุงตารางการขาดทุนเมื่อใด อย่างน้อยก็เมื่อหลักฐานใหม่เปลี่ยนแปลงตัวเลขอย่างมีนัยสำคัญ เช่น งานใหม่ การเพิ่มค่าจ้างในบทบาทผู้เปรียบเทียบ การประเมินค่าเงินบำนาญที่ตกลงกัน และไม่ว่าในกรณีใดๆ ไม่นานก่อนการพิจารณาคดีเพื่อเยียวยา กำหนดการเก่าจะทำลายความน่าเชื่อถือของชุดที่เหลือ

ผู้ตอบแบบสอบถามสามารถให้บริการตารางการสูญเสียหรือเฉพาะตารางโต้กลับได้หรือไม่ ผู้ตอบแบบสอบถามจะตอบแบบโต้ตอบตามกำหนดการทีละบรรทัดต่อตัวเลขของผู้อ้างสิทธิ์ โดยมีการคำนวณของตนเองในกรณีที่ไม่เห็นด้วย ไม่ใช่การเลือกที่จะเงียบ เพราะการตอบโต้กำหนดการที่บอกแค่ว่า "ไม่เข้า" ตลอดนั้นไม่ค่อยได้รับการตอบรับที่ดีนัก


แพลตฟอร์มเทคโนโลยีด้านกฎหมายในสหราชอาณาจักรของ Serene Jade JustiScript ร่างกำหนดการขาดทุน กำหนดการตอบโต้ และจดหมายสนับสนุนภายใต้กฎหมายของสหราชอาณาจักร โดยมีการตรวจสอบทนายความที่มีคุณสมบัติอยู่ในไฟล์เดียวกัน

ที่เกี่ยวข้อง
uk-settlement-agreement

การเจรจาข้อตกลงยุติคดีในสหราชอาณาจักร: อะไรที่สำคัญจริงๆ

ข้อตกลงยุติคดีส่วนใหญ่จะชนะหรือแพ้ในสัปดาห์แรกของการร่าง นี่คือสิ่งที่พนักงานและทีมทรัพยากรบุคคลในสหราชอาณาจักรควรเจรจาจริงๆ ได้แก่ หัวหน้าฝ่ายเงื่อนไข ภาษี ข้อมูลอ้างอิง และคำแนะนำ

อ่าน
China Company Setup

WFOE, FIE หรือ Hong Kong Holding: การเลือกรายการจีนที่เหมาะสมวันนี้

Playbook เริ่มต้นสำหรับการเข้าสู่จีนแผ่นดินใหญ่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบๆ ต่อไปนี้เป็นวิธีคิดเกี่ยวกับ WFOE โครงสร้าง FIE ที่กว้างขึ้น และการถือครองเลเยอร์ของฮ่องกงโดยไม่ต้องเสียภาษี เงินทุน หรือเวลามากเกินไป

อ่าน
uk-employment-rights-bill

ร่างกฎหมายสิทธิการจ้างงาน: สิ่งที่ HR ต้องแก้ไขก่อน

ร่างพระราชบัญญัติสิทธิการจ้างงานจะเขียนใหม่ในช่วงสัปดาห์แรกของความสัมพันธ์ในการจ้างงาน ต่อไปนี้คือการเปลี่ยนแปลงสำหรับสิทธิ์วันแรก ระยะเวลาที่มีคุณสมบัติ และการทำงานแบบ Zero-hours — และสิ่งที่ต้องอัปเดตตอนนี้

อ่าน
ร่วมงานกับเรา

มีเรื่องทางเดินที่เราสามารถช่วยได้หรือไม่?