ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚੀਨ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਉੱਦਮ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਵਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਸਲ ਵਪਾਰਕ ਤਰਕ — ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲ ਜਿਸ ਨੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹੇ, ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਈਵਾਲ ਜੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਪੂੰਜੀ ਲਿਆਇਆ — ਚੁੱਪਚਾਪ ਉਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ JV ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪਾਸੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਮੈਮੋ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ.
ਇਹ ਟੁਕੜਾ ਉਸ ਪਲ ਲਈ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਜੇਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੁੱਟਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਢਾਂਚਾ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਤਿੰਨ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਿਕਲਪ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜੋ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਸਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਈਵਾਲ ਚੀਨ ਜੇਵੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਾਰ ਮਾਰਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਹੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਚੀਨੀ ਪਾਰਟਨਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦੋ। ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ JV ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹੋ (ਪਦਾਰਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ WFOE ਪਰਿਵਰਤਨ, ਜੇਕਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ)।
- ਚੀਨੀ ਪਾਰਟਨਰ ਨੂੰ ਵੇਚੋ। ਤੁਸੀਂ ਨਕਦ ਜਾਂ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਾਈ ਲੈ ਕੇ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਕਈ ਵਾਰ ਸਪਲਾਈ, ਲਾਇਸੈਂਸ ਜਾਂ ਵੰਡ ਸਬੰਧ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।
- ਜੇਵੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਤਰਲੀਕਰਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਟੈਕਸ ਕਲੀਅਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
- "ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਂਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ।" ਇਹ ਉਹ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਜੋ ਬੋਰਡ ਪੈਕ ਵਿੱਚ ਵਾਜਬ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਵੀ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸ਼ਾਸਨ, IP ਨਿਯੰਤਰਣ ਜਾਂ ਨਕਦ ਵਾਪਸੀ ਅਸਲ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਦਾ ਸਮਝੌਤਾ ਘੱਟ ਹੀ ਇਹ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੈਪ ਟੇਬਲ ਕੀ ਕਾਰਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਪਰ ਅੱਜ ਸਾਡੇ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ — ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਆਈਪੀ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਵਿੱਚ, ਟੈਕਸ ਲੀਕ ਹੋਣ ਵਿੱਚ, ਹੌਲੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ। ਉਸ ਨੰਬਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹਰ ਵਿਕਲਪ ਮਹਿੰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਕਦਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਚੀਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੇਵੀ ਕੋਲ ਲਾਇਸੈਂਸ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦੁਬਾਰਾ ਪੇਪਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਖਦਾਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਭਾਈਵਾਲ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਮਕੈਨਿਕ ਇੱਕ ਸਲਾਈਡ 'ਤੇ ਸਾਫ਼ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੀ ਸਾਫ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ:
- ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ FX। ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕੁਇਟੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਟੈਕਸ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੇ ਬੈਂਕ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਵਿਕਰੇਤਾ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਾਭ ਟੈਕਸ। ਚੀਨੀ ਭਾਈਵਾਲ ਦਾ ਲਾਭ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਟੈਕਸਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਧਦੇ ਹੋ, ਬੋਝ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਦਿਓ ਇਹ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਬਿੰਦੂ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਪਟਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ।
- MOFCOM / SAMR ਫਾਈਲਿੰਗ। ਇਕੁਇਟੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵੱਖਰੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ। ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਸੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਿਓਂ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
- ਲਾਇਸੈਂਸ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ। ਉਦਯੋਗ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪਰਮਿਟ (ICP, ਭੁਗਤਾਨ, ਸਿੱਖਿਆ, ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਭੋਜਨ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ) ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਜਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪੋਰਟੇਬਿਲਟੀ ਮੰਨਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੈੱਕ ਕਰੋ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ, ਲੀਜ਼, ਬੈਂਕਿੰਗ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰਾਂ ਅਕਸਰ ਆਰਾਮ ਪੱਤਰ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਹੌਲੀ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਬਣਾਓ, ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼।
ਇੱਕ ਖਰੀਦਆਉਟ ਜੋ JV ਨੂੰ ਪਦਾਰਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ WFOE ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਸਭ ਤੋਂ ਸਾਫ਼ ਮਾਰਗ ਹੈ ਜੇ ਸੰਸਥਾ ਖੁਦ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਕਾਈ ਇਤਿਹਾਸਕ ਟੈਕਸ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਜਾਂ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਬੰਧਤ-ਪਾਰਟੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਇੱਕ WFOE ਪਰਿਵਰਤਨ ("ਨਵੀਂ ਇਕਾਈ" ਰੂਟ) ਸਾਫ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਕਈ ਵਾਰ ਬਿਹਤਰ ਜਵਾਬ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਪਾਰਟਨਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ WFOE ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਈਗਰੇਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਈਵਾਲ ਇਸ ਲਈ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ:
- ਜੇਵੀ ਕੋਲ ਟੈਕਸ, ਕਸਟਮ ਜਾਂ ਲੇਬਰ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ।
- ਮੁੱਖ ਲਾਇਸੰਸ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਾਥੀ ਦੇ ਨਾਮ 'ਤੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਦੇਰੀ ਦੇ ਮੁੜ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਚੀਨੀ ਭਾਈਵਾਲ ਵਿੰਡ-ਡਾਊਨ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ ਪਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਛੁਕ - ਜਾਂ ਅਸਮਰੱਥ ਹੈ।
- ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਇਕੁਇਟੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਪਲਾਈ, ਵੰਡ ਜਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸ ਵਜੋਂ ਦੁਬਾਰਾ ਪੇਪਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟ੍ਰੇਡ-ਆਫ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਵਧੀ ਲਈ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ, ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਆਈਪੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮਾਈਗਰੇਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪੁਰਾਣੇ ਜੇਵੀ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਦੇਖਣ ਲਈ ਟੈਕਸ ਰਿੰਕਲ JV ਅਤੇ ਨਵੇਂ WFOE ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਪੱਤੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਮਤ ਹੈ — ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਬੰਧਤ-ਪਾਰਟੀ ਅੰਦੋਲਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਹੈ ਜੋ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਡਿਟ ਵਿੱਚ ਬਚੇਗੀ।
PRC ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ-ਜੋਖਮ ਵਾਲਾ ਮਾਰਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਅਜੇ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਸਮੇਟਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਵੱਡੇ ਹੋਏ ਜਵਾਬ ਹਨ
ਰਸਮੀ ਤਰਲੀਕਰਨ ਰਾਹੀਂ ਚੀਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਹੀ ਕਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜਦੋਂ:
- ਚੀਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੁਣ ਰਣਨੀਤਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਝਦਾਰ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਜੇਵੀ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ, ਆਈਪੀ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲਾਗਤ - ਆਡਿਟ ਫੀਸ, ਸੁਸਤ ਪਾਲਣਾ, ਬੋਰਡ ਰਗੜ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਉਪਰਾਲੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।
ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ ਕਮੇਟੀ, ਪਬਲਿਕ ਨੋਟਿਸ, ਟੈਕਸ ਕਲੀਅਰੈਂਸ (ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਹੌਲੀ ਸਿੰਗਲ ਕਦਮ), ਕਸਟਮ ਡੀਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਜੇਕਰ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੋਸ਼ਲ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਅਤੇ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫੰਡ ਸੈਟਲਮੈਂਟ, ਬੈਂਕ ਖਾਤਾ ਬੰਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਨਾਲ ਅੰਤਮ ਡੀਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ ਚੱਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਤਿਹਾਸਕ ਫਾਈਲਿੰਗ ਅਧੂਰੀ ਹੈ।
ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਈਵਾਲ ਜੋ ਗਲਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵਿੰਡ-ਅੱਪ ਨੂੰ ਬੈਕ-ਆਫਿਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਜੋਂ ਮੰਨ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਸਪਾਂਸਰ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਸਟਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਚੈਕਲਿਸਟ
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੇਂ ਸਮੇਤ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਖਰਚਾ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਲਾਇਸੰਸ ਇਕਾਈ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਪੋਰਟੇਬਲ ਹਨ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ JV ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਟੈਕਸ ਭਰਨ ਦਾ ਤਣਾਅ-ਜਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ IP — ਟ੍ਰੇਡਮਾਰਕ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਜਾਣ-ਪਛਾਣ — ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੈਸ਼ ਪਾਥ ਹੋਮ ਦਾ ਮਾਡਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ: ਲਾਭਅੰਸ਼, ਪੂੰਜੀ ਕਟੌਤੀ, ਤਰਲਤਾ ਵੰਡ, ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਆਮਦਨ?
- ਕੀ ਦੋਵਾਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਕੋਲ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ "ਚੰਗਾ" ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਲਿਖਤੀ, ਸਾਂਝੀ ਸਮਝ ਹੈ?
ਜੇਕਰ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਵੱਧ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੁਨਰਗਠਨ ਗੱਲਬਾਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਜੇਵੀ 'ਤੇ ਮਿਹਨਤ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਸ: ਕੀ ਅਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਰਸਮੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ JV ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ WFOE ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਜਵਾਬ: ਸਵਾਲ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਦਮ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ। ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਇਕੁਇਟੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ (ਚੀਨੀ ਪਾਰਟਨਰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪਾਰਟਨਰ ਨੂੰ ਵੇਚਦਾ ਹੈ) ਦੁਆਰਾ ਉਸੇ ਅੰਤਮ ਅਵਸਥਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਕਾਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੀ ਹੈ। ਲੇਬਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ; ਲੈਣ-ਦੇਣ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਹੈ।
ਸ: ਸਾਨੂੰ ਵਾਇਨ-ਅੱਪ 'ਤੇ ਟੈਕਸ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਬਜਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? A: ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ, ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ। ਟੈਕਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਫਾਈਲਿੰਗ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਅਣਸੁਲਝਿਆ ਸਬੰਧਤ-ਪਾਰਟੀ ਕੀਮਤ, VAT ਜਾਂ ਰੋਕ ਦੇ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦੇਣਗੇ। ਸਾਫ਼ ਬੁੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਛੋਟਾ; ਗੜਬੜ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸ: ਸਾਡਾ ਚੀਨੀ ਭਾਈਵਾਲ ਲਿਕਵੀਡੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੀ? A: ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ JV ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਰ ਡੈੱਡਲਾਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਹਾਜ਼ਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਿਕਲਪ ਗੱਲਬਾਤ, ਵਿਚੋਲਗੀ, ਜਾਂ - ਆਖਰੀ ਉਪਾਅ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ - ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਦਾਲਤ ਦੁਆਰਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਭੰਗ। ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੋਰ ਸਖ਼ਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ PRC ਸਲਾਹ ਲਓ।
ਸੇਰੇਨ ਜੇਡ ਦੀ ਚੀਨੀ ਵਕੀਲ ਐਪ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹਨਾਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਲਈ ਬਾਰ-ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ PRC ਅਤੇ ਹਾਂਗਕਾਂਗ ਦੇ ਵਕੀਲਾਂ ਨਾਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ; ਸਾਡੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰੀਡੋਰ ਸੇਵਾਵਾਂ WFOE ਸੈੱਟਅੱਪ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।