यूके निपटान समझौते पर बातचीत: वास्तव में क्या मायने रखता है

एक समझौता समझौता आम तौर पर एक अजीब क्षण में आता है: एक कठिन बैठक के बाद, कभी-कभी "संरक्षित बातचीत" वाक्यांश के साथ, अक्सर एक समय सीमा के साथ जो आपको जल्दबाज़ी करने के लिए डिज़ाइन की गई लगती है। दस्तावेज़ सघन दिखता है, संख्याएँ निश्चित दिखती हैं, और कवर ईमेल से पता चलता है कि शर्तें काफी हद तक मानक हैं। इनमें से कोई भी बिल्कुल सच नहीं है।

यूके निपटान समझौता एक अनुबंध है। किसी भी अनुबंध की तरह, यह परक्राम्य है - सीमा के भीतर - और उत्तोलन इस प्रक्रिया में अधिकांश कर्मचारियों की तुलना में बहुत पहले बैठता है। जब तक दोनों पक्ष खंड 14.3 पर रेडलाइन का आदान-प्रदान कर रहे हैं, तब तक सौदे का वाणिज्यिक आकार पहले ही तय हो चुका है। यह अंश बातचीत के उन हिस्सों के बारे में है जो वास्तव में परिणाम को आगे बढ़ाते हैं।

शर्तों के प्रमुख: जहां सौदा वास्तव में किया जाता है

इससे पहले कि वकील मसौदा तैयार करना शुरू करें, दोनों पक्ष आम तौर पर सौदे की व्यावसायिक रीढ़ पर सहमत होते हैं - कभी-कभी लिखित रूप में, कभी-कभी एक छोटी कॉल में। यह शर्तों के चरण का प्रमुख है, और यह वह जगह है जहां आपके पास पैंतरेबाजी के लिए सबसे अधिक जगह है। एक बार जब कोई आकृति या शब्दों का रूप ड्राफ्ट में होता है, तो उसे हिलाना एक रियायत जैसा लगता है; ड्राफ्ट में आने से पहले यह सिर्फ एक चर्चा है।

शब्दों का एक उपयोगी शीर्ष कम से कम निम्नलिखित को शामिल करता है:

1. समाप्ति तिथि और नोटिस उपचार - चाहे आप अपने नोटिस पर काम करें, आपको बगीचे की छुट्टी पर रखा जाए, या नोटिस के बदले में भुगतान प्राप्त करें (PILON)। प्रत्येक के अलग-अलग कर और संदर्भ परिणाम होते हैं।
2. मुआवजे का आंकड़ा - इसके घटकों में विभाजित (नोटिस, अनुग्रह राशि, यदि प्रासंगिक हो तो वैधानिक अतिरेक, अर्जित अवकाश, बोनस, शेयर पुरस्कार)।
3. संदर्भ शब्द - पूर्ण रूप से सहमत और समझौते के साथ संलग्न, "मानक नीति" पर नहीं छोड़ा गया।
4. घोषणा शब्द - सहकर्मियों, ग्राहकों और लिंक्डइन को क्या बताया जाएगा।
5. प्रतिबंधात्मक अनुबंध - क्या मौजूदा समाप्ति-पश्चात प्रतिबंधों को माफ कर दिया गया है, विविध किया गया है, या पुनः पुष्टि की गई है।
6. स्थानापन्न, उपकरण, और लाभ - लैपटॉप प्रतिधारण, नोटिस अवधि के दौरान निरंतर निजी मेडिकल कवर, पेशेवर सदस्यता।
7. गोपनीयता और गैर-अपमानजनक खंड - और महत्वपूर्ण रूप से, क्या वे परस्पर हैं।

यदि आप किसी भी मसौदा तैयार करने से पहले सैद्धांतिक रूप से इन सात बिंदुओं को सही ढंग से प्राप्त कर सकते हैं, तो बाकी बातचीत उसी के अनुरूप होगी।

कर संरचना: £30,000 कोई जादुई संख्या नहीं है

रोजगार निपटान कर वह क्षेत्र है जहां कर्मचारी अक्सर अपने स्वयं के सौदे को गलत तरीके से पढ़ते हैं। मुख्य नियम सर्वविदित है: एक वास्तविक अनुग्रह समाप्ति भुगतान का भुगतान £30,000 तक आयकर और राष्ट्रीय बीमा से मुक्त किया जा सकता है। उस सीमा से ऊपर की कोई भी चीज़ सामान्य तरीके से कर योग्य होती है।

जटिलता वह है जिसे सबसे पहले "अनुग्रह राशि" के रूप में गिना जाता है।

• नोटिस वेतन - चाहे काम किया गया हो, PILON के रूप में भुगतान किया गया हो, या HMRC के नियमों के तहत पोस्ट-रोज़गार नोटिस वेतन (PENP) के रूप में माना गया हो - कमाई के रूप में कर योग्य है। यह £30,000 कर-मुक्त लिफाफे के अंदर नहीं बैठता है।
• उपार्जित लेकिन न ली गई छुट्टी कमाई के रूप में कर योग्य है।
• समाप्ति से पहले अर्जित संविदा बोनस और कमीशन कमाई के रूप में कर योग्य हैं।
• प्रतिबंधात्मक अनुबंधों के लिए भुगतान कर योग्य हैं, और अनुबंध को लागू करने योग्य बनाने के लिए नियोक्ता कभी-कभी एक छोटी नाममात्र राशि (अक्सर £100 या समान) का योगदान देंगे।
• कार्यालय के नुकसान के लिए वास्तविक मुआवजा - वह हिस्सा जो इस तथ्य को दर्शाता है कि आप किए गए काम के लिए भुगतान के बजाय अपनी नौकरी खो रहे हैं - £ 30,000 की छूट इसी के लिए डिज़ाइन की गई है।

नियोक्ता की एक सामान्य रणनीति एक एकल राउंड संख्या प्रस्तुत करना है - मान लीजिए, £45,000 - बिना यह बताए कि इसमें से कितना नोटिस है, कितनी अनुग्रह राशि है, और पीईएनपी गणना कैसे की गई है। हमेशा लिखित में विवरण मांगें। आपके बैंक खाते में एक अच्छी तरह से संरचित £45,000 और एक बुरी तरह से संरचित £45,000 के बीच का अंतर कई हजार पाउंड हो सकता है।

COT3 समझौतों पर एक नोट: जहां समझौता निजी अनुबंध के बजाय Acas सुलह के माध्यम से किया जाता है, दस्तावेज़ को COT3 कहा जाता है। कर विश्लेषण मोटे तौर पर एक ही है, लेकिन प्रक्रियात्मक मार्ग अलग है और स्वतंत्र कानूनी सलाह की आवश्यकता उसी तरह लागू नहीं होती है। फिर भी अधिकांश कर्मचारी किसी पर हस्ताक्षर करने से पहले सलाह लेते हैं।

संदर्भ, घोषणाएँ और लंबी पूंछ

मुआवजे का आंकड़ा आपके कुछ महीनों के बिलों का भुगतान करता है। संदर्भ और घोषणा शब्द आपके करियर के अगले कई वर्षों को आकार देते हैं। वे असंगत ध्यान के पात्र हैं।

आमतौर पर एक व्यावहारिक संदर्भ खंड:- समझौते की अनुसूची में सहमत संदर्भ पाठ को निर्धारित करता है।

• संभावित नियोक्ता के किसी भी अनुरोध के जवाब में, नियोक्ता को उस संदर्भ को उस शब्द में प्रदान करने के लिए बाध्य किया जाता है।
• एक विशिष्ट व्यक्ति (या भूमिका) का नाम बताएं जो जवाब देगा, ताकि अनुरोध सामान्य एचआर इनबॉक्स में गायब न हो जाएं।
• यह बताता है कि यदि नामित व्यक्ति व्यवसाय छोड़ देता है तो क्या होगा।
• आंतरिक घोषणा और किसी भी लिंक्डइन स्टेटमेंट के अनुरूप है, इसलिए कहानी सभी चैनलों के अनुरूप है।

"केवल तथ्यात्मक संदर्भ" नियोक्ता की डिफ़ॉल्ट स्थिति है और यह शायद ही कभी आपके हित में हो। एक संक्षिप्त, सहमत सकारात्मक संदर्भ आमतौर पर प्राप्त करने योग्य होता है और इसमें नियोक्ता को कुछ भी खर्च नहीं करना पड़ता है।

स्वतंत्र कानूनी सलाह: औपचारिकता नहीं

वैधानिक रोजगार दावों को वैध रूप से माफ करने के लिए यूके निपटान समझौते के लिए, कर्मचारी को एक प्रासंगिक स्वतंत्र सलाहकार - आम तौर पर एक योग्य वकील - से स्वतंत्र कानूनी सलाह प्राप्त करनी चाहिए - जो समझौते में पहचाना जाता है और जिसकी फर्म उचित बीमा करती है। नियोक्ता लगभग हमेशा उस सलाह की लागत में योगदान देता है।

इसे टिक-बॉक्स अभ्यास के रूप में लेना आकर्षक है: एक सलाहकार खोजें, प्रमाणपत्र पर हस्ताक्षर करवाएं, आगे बढ़ें। वह क्षण को ग़लत ढंग से पढ़ता है। सलाहकार का काम न केवल खंडों को समझाना है, बल्कि आपको स्पष्ट रूप से यह बताना है कि आपके अंतर्निहित दावों की ताकत के सापेक्ष सौदा अच्छा है, औसत दर्जे का है या खराब है। वह मूल्यांकन प्रक्रिया का सबसे मूल्यवान आउटपुट है, और यही कारण है कि वैधानिक आवश्यकता मौजूद है।

जानने लायक व्यावहारिक बिंदु:

• नियोक्ता का योगदान आमतौर पर सीमित होता है (आमतौर पर कुछ सौ पाउंड प्लस वैट)। यदि आपका मामला जटिल है, तो आपको इसे ऊपर उठाने की आवश्यकता हो सकती है - और यह अक्सर इसके लायक होता है।
• आप सलाहकार चुनते हैं, नियोक्ता नहीं। नियोक्ता द्वारा अनुशंसित सलाहकार स्वीकार्य है लेकिन अनिवार्य नहीं है।
• सलाह में समझौते की शर्तों और प्रभाव को शामिल किया जाना चाहिए, विशेष रूप से दावे लाने की आपकी क्षमता पर इसका प्रभाव। इसमें आपको हस्ताक्षर करने की अनुशंसा करने की आवश्यकता नहीं है।
• यदि आप विदेश से बातचीत कर रहे हैं, या आपकी भूमिका में सीमा पार का तत्व है, तो सुनिश्चित करें कि आपका सलाहकार क्षेत्राधिकार संबंधी ओवरले को समझता है।

समापन

समझौता वार्ता आक्रामकता की तुलना में तैयारी और शांति को अधिक पुरस्कृत करती है। शर्तों के प्रमुखों को ठीक से समझें, समझें कि धन का कौन सा हिस्सा कर योग्य है और कौन सा नहीं, संदर्भ को दीर्घकालिक संपत्ति के रूप में मानें, और स्वतंत्र कानूनी सलाह चरण को हस्ताक्षर अभ्यास के बजाय वास्तविक रणनीतिक जांच बिंदु के रूप में उपयोग करें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रश्न: मेरा नियोक्ता चाहता है कि मैं 48 घंटों के भीतर हस्ताक्षर कर दूं। क्या इसकी अनुमति है? उ: एकास मार्गदर्शन निपटान समझौते पर विचार करने के लिए न्यूनतम दस कैलेंडर दिनों की सिफारिश करता है, और अधिकांश उचित नियोक्ता इसका पालन करते हैं। 48 घंटे की समय सीमा लगभग हमेशा समझौता योग्य होती है, और इसे पीछे धकेलना शत्रुतापूर्ण नहीं माना जाता है।

प्रश्न: क्या मैं हस्ताक्षर करने के बाद संदर्भ शब्दों पर बातचीत कर सकता हूँ? उत्तर: व्यवहार में, नहीं. एक बार समझौते पर हस्ताक्षर हो जाने के बाद, दस्तावेज़ में जो कुछ भी कहा गया है, संदर्भ खंड तय हो जाता है। यही कारण है कि सहमत संदर्भ को एक अनुसूची के रूप में तैयार किया जाना चाहिए और हस्ताक्षर से पहले संलग्न किया जाना चाहिए, न कि "नीति" पर छोड़ दिया जाना चाहिए।

प्रश्न: यदि मेरा भुगतान आंशिक रूप से PILON के रूप में संरचित है, तो क्या मैं £30,000 की छूट पूरी तरह से खो दूंगा? उ: नहीं - छूट अभी भी वास्तविक मुआवजे के तत्व पर लागू होती है। लेकिन PILON भाग (और HMRC के नियमों के तहत गणना किए गए किसी भी पोस्ट-रोज़गार नोटिस वेतन) पर कमाई के रूप में कर लगाया जाता है और यह कर-मुक्त बैंड के अंदर नहीं आता है। टूटना मायने रखता है.

समझौता समझौते या COT3 की समीक्षा करने वाले यूके के कर्मचारियों के लिए, जस्टीस्क्रिप्ट अंग्रेजी और चीनी में इंग्लैंड-योग्य सॉलिसिटरों के साथ दस्तावेज़ समीक्षा और परामर्श प्रदान करता है।