تنظیم مجدد کارگران ماهر: حقوق، کدهای SOC و آنچه که منابع انسانی اکنون باید انجام دهد

یک مدیر استخدام یک رزومه را در ساعت 4 بعد از ظهر پنجشنبه ارسال می کند. نامزد ایده آل به نظر می رسد - پس زمینه قوی، مایل به نقل مکان، در شش هفته در دسترس است. تا صبح جمعه، سوال روی میز مدیر منابع انسانی دیگر این نیست که "آیا می توانیم آنها را استخدام کنیم؟" اما آیا ما همچنان می توانیم این نقش را با این حقوق تحت قوانین فعلی حمایت کنیم؟ این سوال، به طور فزاینده ای، پاسخ سریعی ندارد.

مسیر Skilled Worker یکی از اساسی‌ترین بازسنجی‌ها را از زمان معرفی خود طی کرده است. آستانه حقوق به سمت بالا حرکت کرده است، کدهای شغلی دوباره ترسیم شده است، و رابطه بین عنوان شغلی، نرخ ادامه تحصیل و واجد شرایط بودن حمایت شدیدتر شده است. برای کارفرمایان دارای مجوز حامی، پیامد عملی این است که جریان‌های کاری ساخته شده در سال‌های 2021 یا 2022 دیگر به‌طور قابل اعتمادی نتایج منطبق را ایجاد نمی‌کنند.

آنچه در واقع تغییر کرد، به زبان ساده

سه شیفت برای تصمیم گیری های روزانه استخدام بیشترین اهمیت را دارد.

اولاً، **کف حقوق عمومی برای ویزای Skilled Worker در مقایسه با ارقامی که اکثر تیم های منابع انسانی در طول انتقال پس از برگزیت حفظ کردند، به شدت افزایش یافته است. حداقل عنوان اکنون به طور معنی‌داری بالاتر است و «نرخ ادامه‌دار» برای هر شغل - معیار نقش خاص که در کنار طبقه عمومی قرار دارد - با داده‌های درآمد اخیر ONS دوباره محاسبه شده است. حامیان مالی باید هم آستانه عمومی و هم نرخ حرکت را برآورده کنند، هر کدام که بالاتر باشد.

دوم، سیستم طبقه بندی استاندارد شغلی از SOC 2010 به SOC 2020 منتقل شده است. این یک برچسب زدن مجدد لوازم آرایشی نیست. برخی از نقش‌ها که قبلاً به راحتی در یک کد حامی مالی قرار می‌گرفتند، اکنون به کد دیگری با نرخ متفاوت یا در برخی موارد به کدی که دیگر در فهرست مشاغل واجد شرایط ظاهر نمی‌شود، نگاشت می‌شوند. نقش‌های اطراف خط مرزی - موقعیت‌های تحلیلگر جوان، عملیات‌های خاص و ترکیب‌های اداری، برخی از نقش‌های مجاور مراقبتی - جایی هستند که طبقه‌بندی مجدد سخت‌تر می‌شود.

سوم، ساختارهای تخفیف تشدید شده. نرخ "ورودی های جدید"، تخفیف های مربوط به دکترا و کاهش های مربوط به کمبود هنوز به اشکال مختلف وجود دارد، اما محاسبات تغییر کرده و دروازه های واجد شرایط بودن سخت تر است. لیست حقوق و دستمزد مهاجرت جایگزین لیست مشاغل کمبود قدیمی تر شده است و از همه مهمتر، بدون همان سطح تخفیف حقوقی که یک بار SOL ارائه شده بود.

اثر انباشته: نقشی که هجده ماه پیش 30000 پوند حمایت مالی کردید، اکنون ممکن است به لحاظ مادی بیشتر نیاز داشته باشد، ممکن است به کد SOC متفاوتی نیاز داشته باشد، یا ممکن است دیگر به شکل فعلی خود اصلاً قابل حمایت نباشد.

جایی که حامیان مالی گرفتار می شوند

در کار ما با کارفرمایان بریتانیا در سراسر فناوری، خدمات حرفه‌ای، گروه‌های مهمان‌نوازی و ارائه‌دهندگان مراقبت، همان نقاط شکست عملیاتی ظاهر می‌شوند:

1. نگاشتهای SOC قدیمی در ATS. الگوهای شغلی همچنان به کدهای SOC 2010 ارجاع می دهند. هنگامی که گواهی حمایت اختصاص داده می شود، کد روی کاغذ خوب به نظر می رسد اما دیگر با وظایف واقعی کارگر تحت طبقه بندی جدید مطابقت ندارد.
2. دستمزد با نرخ فعلی تعیین شده است. پیشنهادها با معیار قبلی تمدید می شوند، سپس با بررسی انطباق CoS - یک تجربه نامزد ضعیف و خطری برای شهرت حامی مالی، پس گرفته می شوند یا دوباره مورد مذاکره قرار می گیرند.
3. عناوین شغلی متورم برای تناسب با کد بالاتر. میانبر رایج و خطر انطباق قابل توجه. وزارت کشور صحت نقش و تطابق اساسی بین وظایف و کد SOC انتخابی را ارزیابی می کند، نه عبارت روی سربرگ.
4. با فرض اینکه مسیر قدیمی "تازه وارد شده" همچنان اعمال می شود. پنجره های واجد شرایط بودن و شرایط تغییر کرده اند. اکنون هر فارغ التحصیل واجد شرایط کاهش نرخ نیست.
5. فراموش کردن اینکه نرخ ادامه کار فقط در شرایط خاص به نسبت کار پاره وقت است. ترتیبات چهار روزه ترکیبی باعث شده است که بیش از یک CoS با حقوق غیر عمدی صادر شود.
6. زمان تخصیص CoS. با توجه به اینکه CoS تعریف شده هنوز به طور معمول در پنجره استاندارد وزارت خانه پردازش می شود، گلوگاه بسیاری از حامیان مالی به ظرفیت **CoS تعریف نشده ** تغییر کرده است - به ویژه برای سوئیچ ها و برنامه های افزودنی در داخل کشور در فصل های شلوغ.

یک بازنشانی عملی برای منابع انسانی و انطباق

اگر بیش از تعداد انگشت شماری از کارگران ماهر در سال حمایت مالی می کنید، دنباله زیر ارزش اجرای این سه ماهه را دارد تا فصل بعدی.- هر نقش حمایت شده فعال را دوباره پایه گذاری کنید. کد فعلی SOC 2020، نرخ جاری فعلی و آستانه عمومی فعلی را بردارید. مستند کنید که کدام شکل بر هر نقش و چرایی حاکم است.

• کتابخانه شرح شغل خود را حسابرسی کنید. برای هر خانواده شغلی که حمایت مالی می شود، تأیید کنید که وظایف فهرست شده اساساً با کد SOC 2020 که می خواهید اختصاص دهید مطابقت دارد. اگر نقشی تغییر کرده است، JD را بازنویسی کنید یا کد را دوباره نقشه برداری کنید - تفاوت را تقسیم نکنید.
• بازسازی الگوهای نامه پیشنهادات. بندهای حقوق، بندهای ساعت کاری و هر گونه تفکیک کمک هزینه باید منعکس کننده چیزی باشد که بر اساس قوانین فعلی برای آستانه تعیین می شود. کمک هزینه هایی که قبلاً به حساب می آمدند ممکن است دیگر این کار را انجام ندهند.
• مدیران استخدام مختصر، نه فقط استخدام کنندگان. افرادی که JD را می نویسند و با نامزد مصاحبه می کنند باید بدانند که "ما فقط عنوان را به هم خواهیم زد" پاسخی قابل اجرا به یک مشکل آستانه نیست.
• خط لوله CoS خود را بر اساس تقویم ترسیم کنید. اگر افزایش استخدام را پیش بینی می کنید - جذب فارغ التحصیلان، گسترش فصلی، دور بودجه - اکنون نیازهای CoS تعریف شده و تعریف نشده خود را مدل کنید. اسلات های CoS تعریف نشده به طور خاص می توانند به یک محدودیت در سرعت تبدیل شوند و بازیابی از یک پنجره تخصیص از دست رفته دردناک است.
• ** فایل انطباق مجوز حامی خود را تازه کنید. ** بررسی های حق کار، سوابق حقوق، شرح نقش و تعهدات گزارش، همگی باید با قوانین پس از تنظیم مجدد مطابقت داشته باشند. یک بازدید حسابرسی عملکرد فعلی شما را ارزیابی می کند، نه قصد تاریخی شما را.

سوال استراتژیک زیر قوانین

فراتر از مکانیک، تغییرات اخیر یک سوال ناراحت کننده تر برای استراتژی منابع انسانی ایجاد می کند: کدام نقش ها در سازمان شما هنوز از نظر اقتصادی برای حمایت مالی معقول هستند؟ برای برخی از کارفرمایان، پاسخ مستلزم بازسازی واقعی است - تثبیت مسئولیت‌ها برای بالا بردن نقش‌ها به بالاتر از آستانه، سرمایه‌گذاری بیشتر در توسعه خطوط لوله داخلی برای موقعیت‌های مرزی، یا جابجایی برخی از وظایف به طور کلی در خارج از بریتانیا.

این نصیحت ناامیدی نیست. مسیر Skilled Worker برای اکثر استخدام‌های حرفه‌ای و فنی قابل اجرا است و قوانین مهاجرت بریتانیا همچنان از کمبود مهارت‌های واقعی حمایت می‌کند. اما دوران تلقی حامی مالی به عنوان یک افزودنی ساده برای منابع انسانی به پایان رسیده است. حامیانی که با مجوز به عنوان یک رشته عملیاتی برخورد می کنند - با همان سخت گیری حقوق و دستمزد یا حفاظت از داده ها - به استخدام خوب خود ادامه خواهند داد. کسانی که آن را به عنوان یک کاغذ بازی در نظر می گیرند، با شگفتی های گران قیمت روبه رو خواهند شد.

برای حامیانی که پنجره‌های تخصیص CoS تنگ را مدیریت می‌کنند، [سرویس اولویت CoS] (/products/cos-priority) Serene Jade، گواهی نامشخص اسلات‌های حمایت را با دقت میلی‌ثانیه دریافت می‌کند - زمانی مفید است که تقویم، نه نامزد، به محدودیت تبدیل شود.

سوالات متداول

** س: ما قبل از انتقال یک CoS تحت SOC 2010 اختصاص دادیم. آیا باید آن را تحت SOC 2020 دوباره منتشر کنیم؟** پاسخ: تکالیف CoS معتبر موجود معمولاً بر اساس شرایطی که تحت آن صادر شده اند معتبر می مانند، اما هر CoS جدید - از جمله تمدیدها و تغییرات استخدامی - باید از چارچوب فعلی SOC 2020 استفاده کند. اقدام حمایت شده بعدی برای آن کارگر را به عنوان محرک برای نقشه برداری مجدد در نظر بگیرید.

سؤال: آیا می توانیم از کمک هزینه ها یا پاداش های تضمین شده برای پر کردن شکاف تا آستانه حقوق جدید استفاده کنیم؟ پاسخ: فقط انواع خاصی از پرداخت‌های تضمینی و قراردادی در محاسبه حقوق حساب می‌شوند و پاداش‌های اختیاری عموماً اینگونه نیستند. قبل از تکیه بر آن برای پاک کردن آستانه، هر جزء از بسته را بر اساس قوانین فعلی بررسی کنید.

** س: یکی از کارمندان تحت حمایت فعلی ما اکنون کمتر از نرخ جدید برای نقش خود حقوق دریافت می کند. آیا آنها به طور ناگهانی مطابقت ندارند؟** پاسخ: به طور خودکار - کارگرانی که قبلاً در مسیر هستند، معمولاً بر اساس قوانین لازم الاجرا در زمان اعطای مجوز، تا درخواست بعدی ارزیابی می شوند. پنجره ریسک در زمان تمدید یا تغییر شغل باز می شود، یعنی زمانی که حقوق باید شرایط فعلی را برآورده کند.