Náborový manažer předá životopis ve čtvrtek v 16:00. Kandidát vypadá ideálně — silné zázemí, ochotný se přestěhovat, dostupný za šest týdnů. V pátek ráno už otázka na stole personálního ředitele nezní "můžeme je zaměstnat?" ale "můžeme stále sponzorovat tuto roli za tento plat podle současných pravidel?" Tato otázka stále častěji nemá rychlou odpověď.
Cesta pro kvalifikovaného pracovníka prošla od svého zavedení jednou z nejpodstatnějších rekalibrací. Platové hranice se posunuly nahoru, kódy povolání byly přemapovány a vztah mezi pracovní pozicí, běžnou sazbou a způsobilostí ke sponzorství se zpřísnil. Pro zaměstnavatele se sponzorskou licencí je praktickým důsledkem to, že pracovní postupy vytvořené v roce 2021 nebo 2022 již spolehlivě nepřinášejí vyhovující výsledky.
Co se vlastně změnilo, jasně řečeno
Tři směny jsou pro každodenní rozhodování o náboru nejdůležitější.
Za prvé, obecná minimální mzda pro vízum pro kvalifikované pracovníky prudce vzrostla ve srovnání s údaji, které si většina HR týmů zapamatovala během přechodu po Brexitu. Titulkové minimum je nyní podstatně vyšší a „běžná sazba“ pro každé povolání – srovnávací hodnota pro konkrétní roli, která se nachází vedle obecné spodní hranice – byla přepočítána oproti novějším údajům o výdělcích ONS. Sponzoři musí splnit obecný práh i běžnou sazbu, podle toho, která je vyšší.
Za druhé, systém standardní klasifikace povolání se přesunul ze SOC 2010 na SOC 2020. Nejedná se o kosmetické přeznačení. Některé role, které dříve pohodlně seděly uvnitř sponzorovatelného kódu, se nyní mapují na jiný kód s odlišnou rychlostí chodu nebo v některých případech na kód, který se již neobjevuje na seznamu způsobilých povolání. Role kolem hranice – pozice mladších analytiků, určité operace a administrativní hybridy, některé role související s péčí – jsou ty, kde je reklasifikace nejtěžší.
Za třetí, struktury slev byly zpřísněny. Sazba „nových účastníků“, slevy související s PhD a snížení související s nedostatkem stále existují v různých formách, ale aritmetika se změnila a hranice způsobilosti jsou přísnější. Immigration Salary List nahradil starší Shortage Occupation List s užším rozsahem a, což je důležité, bez stejné úrovně slevy na platu, jako kdysi SOL nabízel.
Kumulativní efekt: role, kterou jste před osmnácti měsíci sponzorovali za 30 000 GBP, může nyní vyžadovat podstatně více, může vyžadovat jiný kód SOC nebo již ve své současné podobě nemusí být vůbec sponzorovatelná.
Kde se chytají sponzoři
Při naší práci se zaměstnavateli ve Spojeném království napříč technologiemi, profesionálními službami, pohostinskými skupinami a poskytovateli péče se stále objevují stejné body provozních selhání:
- Zastaralá mapování SOC v ATS. Šablony úloh stále odkazují na kódy SOC 2010. Když je přidělen certifikát o sponzorství, kód vypadá na papíře dobře, ale již neodpovídá skutečným povinnostem pracovníka podle nové klasifikace.
- Plat nastaven podle staré běžné sazby. Nabídky jsou prodlouženy na předchozí benchmark, poté staženy nebo znovu projednány při kontrole souladu CoS – špatná zkušenost kandidáta a riziko pro reputaci sponzora.
- Nadsazené názvy pracovních pozic, aby se vešly do vyššího kódu. Běžná zkratka a značné riziko dodržování předpisů. Ministerstvo vnitra posuzuje pravost role a věcnou shodu mezi povinnostmi a zvoleným kódem SOC, nikoli znění na hlavičkovém papíře.
- Za předpokladu, že stále platí stará trasa pro „nového účastníka“. Okna způsobilosti a podmínky se změnily; ne každý přijatý absolvent má nyní nárok na sníženou sazbu.
- Zapomínání na to, že běžná sazba je poměrná pro práci na částečný úvazek pouze za určitých okolností. Hybridní čtyřdenní ujednání způsobila, že více než jeden CoS byl vydán za neúmyslně nevyhovující plat.
- Časování přidělování CoS. Vzhledem k tomu, že Defined CoS se stále běžně zpracovává ve standardním okně Home Office, problémové místo pro mnoho sponzorů se přesunulo na kapacitu Undefined CoS – zejména u přepínačů a rozšíření v rámci země během rušných čtvrtletí.
Praktický reset pro HR a dodržování předpisů
Pokud sponzorujete více než hrstku kvalifikovaných pracovníků ročně, stojí za to provést následující posloupnost spíše v tomto čtvrtletí než v příštím.- Změňte základní nastavení každé aktivní sponzorované role. Vytáhněte aktuální kód SOC 2020, aktuální rychlost a aktuální obecný práh. Zdokumentujte, která postava řídí jednotlivé role a proč.
- Auditujte svou knihovnu popisů práce. U každé sponzorované rodiny pracovních pozic potvrďte, že uvedené povinnosti v podstatě odpovídají kódu SOC 2020, který hodláte přidělit. Pokud se role posunula, přepište JD nebo přemapujte kód – nerozdělujte rozdíl.
- Přestavte šablony nabídkových dopisů. Platové doložky, doložky o pracovní době a případné rozpisy příspěvků by měly odrážet to, co se započítává do prahu podle současných pravidel. Povolenky, které se dříve započítávaly, to již dělat nemusí.
- Krátké náborové manažery, nejen náborové pracovníky. Lidé, kteří píší JD a vedou pohovor s kandidátem, musí chápat, že „jen narazíme na titul“ není proveditelná odpověď na problém s prahem.
- Zmapujte svůj CoS kanál podle kalendáře. Pokud očekáváte nárůst náboru – přijímání absolventů, sezónní expanze, kolo financování – modelujte své definované a nedefinované CoS potřeby již nyní. Zejména nedefinované CoS sloty se mohou stát omezením v rychlosti a zotavení ze zmeškaného alokačního okna je bolestivé.
- Obnovte svůj soubor s dodržováním sponzorských licencí. Kontroly práva na práci, záznamy o platu, popisy rolí a povinnosti podávání zpráv – to vše musí být v souladu s pravidly po resetování. Auditní návštěva hodnotí vaši současnou praxi, nikoli váš historický záměr.
Strategická otázka pod pravidly
Kromě mechaniky představují nedávné změny pro HR strategii nepříjemnější otázku: které role ve vaší organizaci je stále ekonomicky rozumné sponzorovat? Pro některé zaměstnavatele bude odpověď zahrnovat skutečnou restrukturalizaci – konsolidaci odpovědnosti, aby se role posunuly čistě nad práh, větší investice do rozvoje domácího potrubí pro hraniční pozice nebo úplné přemístění některých funkcí mimo Spojené království.
To není rada zoufalství. Cesta kvalifikovaných pracovníků zůstává funkční pro většinu profesionálních a technických zaměstnanců a britská imigrační pravidla nadále podporují skutečný nedostatek dovedností. Ale éra, kdy bylo sponzorství považováno za lehký doplněk HR, je pryč. Sponzoři, kteří licenci považují za provozní disciplínu – se stejnou přísností jako mzdy nebo ochranu dat – budou i nadále dobře najímat. Ti, kteří to berou jako papírování, budou narážet na stále dražší překvapení.
Pro sponzory, kteří spravují těsná okna přidělování CoS, CoS Priority Service Serene Jade zachycuje nedefinované sloty pro certifikát sponzorství s přesností na milisekundy – užitečné, když se omezením stane kalendář, nikoli kandidát.
Nejčastější dotazy
Otázka: Přidělili jsme CoS v rámci SOC 2010 před přechodem. Musíme jej znovu vydat v rámci SOC 2020? Odpověď: Stávající platná přiřazení CoS obecně zůstávají platná za podmínek, za kterých byla vydána, ale jakékoli nové CoS – včetně prodloužení a změn zaměstnání – musí používat aktuální rámec SOC 2020. Další sponzorovanou akci pro daného pracovníka považujte za spouštěč přemapování.
Otázka: Můžeme použít příplatky nebo zaručené bonusy k překlenutí rozdílu k nové hranici platu? Odpověď: Do výpočtu mzdy se započítávají pouze určité typy garantovaných smluvních plateb a diskreční bonusy se obecně nepočítají. Než se budete spoléhat na to, že překročí prahovou hodnotu, zkontrolujte každou součást balíčku podle aktuálních pravidel.
Otázka: Jeden z našich stávajících sponzorovaných zaměstnanců je nyní za svou roli placen pod novou běžnou sazbou. Jsou náhle nevyhovující? Odpověď: Ne automaticky – pracovníci, kteří jsou již na trase, jsou obvykle až do své další žádosti posuzováni podle pravidel platných v době udělení jejich povolení. Rizikové okno se otevře při prodloužení nebo změně zaměstnání, kdy mzda musí splňovat aktuální požadavky.