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uk-employment-rights-bill发布于 · 2026 年 6 月 13 日8 最小读数

英国《就业权利法案》:HR 团队应优先更新什么

《就业权利法案》正在重写雇佣关系的最初阶段。本文梳理首日权利、不公平解雇资格期与零工时合同的变化,以及 HR 应优先调整的事项。

过去二十年里,英国雇主一直依赖一个熟悉的算式:两年连续服务期之后,普通不公平解雇索赔才会成为风险。这个算式正在被改写。《就业权利法案》是英国近一代以来对个人雇佣权利最重大的一次改革,它重塑了雇佣关系的开始——从第一天,而不是第二年。对 HR 负责人而言,这不是理论工作,而是员工手册、试用期信函、排班表,以及一线经理对"还在试用期内"这句话的直觉理解。

这部法案到底想做什么

法案的核心思路很直接:将原本依赖资格期的保护前移至雇佣首日,并限制政府认为具有剥削性的工作模式。HR 团队需要同时跟踪三条线索。

  • 首日权利。 多项目前以服务年限为条件的保护——尤其是普通不公平解雇保护——正在调整为首日生效,但需配合仍在二级立法中确定的法定试用机制。
  • 零工时与低工时合同。 零工时或保证工时极低的劳动者,预计将有权获得一份反映其在参考期内实际工作时间的合同,并有权获得合理的班次通知,以及在短时间内取消或缩短班次时获得补偿。
  • 解雇再聘(fire and rehire)。 通过解雇再聘强行更改合同条款的做法将受到大幅限制,因拒绝此类变更而被解雇将被视为当然不公平,仅在极有限的情况下例外。

英国劳动法 2026 讨论中频繁出现的"首日权利"一词准确但略有误导。法案并未废除试用期,而是改变了试用期在法律上的性质,以及在试用期内合法解雇应当具备的形式。

不公平解雇资格期:真正改变的是什么

目前,员工通常需要两年连续服务期才能提起普通不公平解雇索赔。法案取消了底层权利的资格期,同时引入法定的"初始雇佣期"——在此窗口内,针对能力、行为或岗位不适配等原因的解雇,将适用一套较轻但仍有明确要求的程序。

HR 真正关心的不是试用期是否保留——它保留了——而是在该窗口内可辩护的解雇应当是什么样的。预计二级立法将明确:

  1. 初始期的最长时长(普遍预计在九个月左右,最终以法规为准)。
  2. 最低程序要求——可能至少包括一次会议、陪同权和书面理由。
  3. 可适用轻量程序的解雇类别,裁员以及歧视性或当然不公平的解雇被排除在外。

初始期结束后,完整的不公平解雇框架重新适用。换言之,第八个月的一次草率谈话,其法律风险与今天第十四个月的草率谈话将截然不同。

零工时合同:从灵活性走向保证工时

法案对零工时合同的处理是最可能引发运营层面(而非仅法律层面)调整的领域,方向包括:

  • 符合条件的劳动者有权在参考期(预计为十二周,以法规为准)后获得反映其常规工作时间的保证工时合同
  • 有权获得班次及班次变更的合理通知
  • 对短时间内取消、调整或缩短的班次,有权获得补偿,水平由法规设定。

劳动者可以拒绝该提议,继续保留零工时安排。但行政负担落在雇主身上:跟踪参考期、生成提议、留存通知证据,并通过工资单处理取消补偿。建立在需求驱动排班之上的行业——餐饮、零售、护理、物流、活动——应当假设需要调整的不仅是合同,还有排班系统。

应优先更新什么

如果你正在为接下来两个 HR 季度排序,操作顺序比改动总量更重要。建议的优先级:

  1. 试用期政策和信函。 围绕法定初始期改写试用条款,建立有文档记录的轻量程序:会议、陪同、书面结果。培训管理层使用。
  2. 0–24 个月期间的解雇决策。 当前"还没满两年,可以让他走"的反射式思维,将是法案生效后最大的诉讼风险。用一份与初始期挂钩的书面清单替代它。
  3. 合同模板。 更新零工时、临时、备班和年度工时合同,嵌入保证工时提议、参考期及班次通知的机制。
  4. 排班与工资系统。 确认你的劳动力管理工具能够在滚动参考期内跟踪常规工时、标记触发事件,并处理短时间取消补偿。
  5. 变更管理流程。 对预期需要进行合同变更的事项——薪酬结构、工时、地点——规划不依赖解雇再聘作为后备方案的协商路径。
  6. 管理者培训。 大多数索赔取决于一线经理在一对一谈话中说了什么,而非员工手册上写了什么。在法案生效前刷新培训,而不是在第一起索赔之后。

关于时间安排的一点提醒:法案的实质性条款将分阶段实施,许多操作细节留给法规、法定守则和 ACAS 指南。"什么时候开始?"是错误的问题。"哪些条款在哪个季度生效?我的政策体系准备好了吗?"才是正确的问题。

值得关注的次要变化

还有两项变化值得列入跟踪表。其一,法定病假工资正在扩展,下限收入门槛和等待日规则被重新审视——这关乎工资配置和缺勤政策。其二,集体协商门槛和工会准入权正在调整,对任何考虑重组或在多地点大规模运营的雇主都很重要。单独看,它们都不会主导一次董事会讨论。但与首日权利改革合在一起,它们使英国劳动法 2026 的重心整体前移至更早、更有记录、更注重协商的雇主行为。

这些都不需要恐慌应对,需要的是有序排序——以及一本读起来像是为即将到来的制度而写,而非为即将离去的制度而写的员工手册。

FAQ

问:法案是否意味着我们不能再设试用期? 答:不是。试用期仍然存在,但以法定形式出现。初始期内的解雇需要遵循一套明确、轻量的程序,而不能再依赖不公平解雇保护的缺位。

问:如果零工时劳动者获得保证工时提议但拒绝了,我们能否继续按零工时雇佣? 答:可以。该权利是获得反映实际工作模式的保证工时提议;只要提议程序本身得到妥善执行并留有记录,劳动者可以拒绝并继续原有安排。

问:我们原计划在并购后通过解雇再聘统一员工条款,应当暂停吗? 答:几乎可以肯定要重新审视。因拒绝合同变更而解雇将被视为当然不公平,仅在极窄情况下例外,因此该路径需围绕真正的协商和尽可能达成的协议变更重新设计。

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