একটি মীমাংসা চুক্তি সাধারণত একটি বিশ্রী মুহুর্তে আসে: একটি কঠিন বৈঠকের পরে, কখনও কখনও "সুরক্ষিত কথোপকথন" বাক্যাংশের সাথে, প্রায়শই একটি সময়সীমার সাথে যা আপনাকে তাড়াহুড়া করার জন্য ডিজাইন করা হয়। নথিটি ঘন দেখায়, সংখ্যাগুলি স্থির দেখায় এবং কভার ইমেলটি বোঝায় যে পদগুলি মূলত মানক৷ এর কোনটিই পুরোপুরি সত্য নয়।
একটি ইউকে সেটেলমেন্ট চুক্তি একটি চুক্তি। যেকোনো চুক্তির মতো, এটি আলোচনাযোগ্য — সীমার মধ্যে — এবং লিভারেজটি বেশিরভাগ কর্মচারীদের উপলব্ধি করার চেয়ে অনেক আগে প্রক্রিয়ায় বসে। 14.3 ধারায় উভয় পক্ষ রেডলাইন বিনিময় করার সময়, চুক্তির বাণিজ্যিক আকার ইতিমধ্যেই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। এই অংশটি আলোচনার অংশগুলি সম্পর্কে যা আসলে ফলাফলকে সরিয়ে দেয়।
শর্তাবলী প্রধান: যেখানে চুক্তি সত্যিই করা হয়
সলিসিটররা খসড়া তৈরি শুরু করার আগে, উভয় পক্ষই সাধারণত চুক্তির বাণিজ্যিক মেরুদণ্ডে সম্মত হয় — কখনও লিখিতভাবে, কখনও কখনও সংক্ষিপ্ত কলে। এটি হল হেডস অফ টার্ম স্টেজ, এবং এটি হল যেখানে আপনার কৌশল করার জন্য সবচেয়ে বেশি জায়গা আছে। একবার একটি চিত্র বা শব্দের একটি খসড়া আকারে, এটি সরানো একটি ছাড়ের মত অনুভূত হয়; এটি খসড়ায় আসার আগে, এটি কেবল একটি আলোচনা।
ন্যূনতম একটি দরকারী পদ কভার করে:
- সমাপ্তির তারিখ এবং নোটিশের চিকিৎসা — আপনি আপনার নোটিশে কাজ করুন, বাগানের ছুটিতে রাখা হোক বা নোটিশের (PILON) পরিবর্তে অর্থপ্রদান পান। প্রতিটির আলাদা ট্যাক্স এবং রেফারেন্স ফলাফল আছে।
- ক্ষতিপূরণ চিত্র — এর উপাদানগুলিতে বিভক্ত করা হয়েছে (বিজ্ঞপ্তি, অতিরিক্ত অনুগ্রহ, প্রাসঙ্গিক হলে সংবিধিবদ্ধ অপ্রয়োজনীয়তা, সঞ্চিত ছুটি, বোনাস, পুরস্কার শেয়ার)।
- রেফারেন্স ওয়ার্ডিং — সম্পূর্ণরূপে সম্মত এবং চুক্তির সাথে সংযুক্ত, "স্ট্যান্ডার্ড পলিসি" এর জন্য ছেড়ে দেওয়া হয়নি।
- ঘোষণা শব্দ — যা সহকর্মী, ক্লায়েন্ট এবং LinkedIn কে বলা হবে।
- নিষেধমূলক চুক্তি — বর্তমান অবসান-পরবর্তী নিষেধাজ্ঞাগুলি মওকুফ করা হয়েছে, বৈচিত্র্যময়, বা পুনরায় নিশ্চিত করা হয়েছে।
- আউটপ্লেসমেন্ট, সরঞ্জাম, এবং সুবিধা — ল্যাপটপ ধারণ, একটি নোটিশ সময়কালে অব্যাহত ব্যক্তিগত চিকিৎসা কভার, পেশাদার সদস্যতা।
- গোপনীয়তা এবং অ-অপমানজনক ধারা — এবং গুরুত্বপূর্ণভাবে, তারা পারস্পরিক কিনা।
যে কেউ ড্রাফ্ট করার আগে যদি আপনি নীতিগতভাবে এই সাতটি পয়েন্ট পেতে পারেন, বাকি আলোচনা অনুসরণ করতে থাকে।
ট্যাক্স আর্কিটেকচার: £30,000 একটি জাদু সংখ্যা নয়
এমপ্লয়মেন্ট সেটেলমেন্ট ট্যাক্স হল সেই ক্ষেত্র যেখানে কর্মীরা প্রায়শই তাদের নিজস্ব চুক্তি ভুল করে। শিরোনাম নিয়মটি সুপরিচিত: একটি প্রকৃত এক্স গ্রেশিয়া সমাপ্তি পেমেন্ট £30,000 পর্যন্ত আয়কর এবং জাতীয় বীমা মুক্ত করা যেতে পারে। এই থ্রেশহোল্ডের উপরে যে কোনও কিছু স্বাভাবিক উপায়ে করযোগ্য।
জটিলতাটি প্রথম স্থানে "প্রাক্তন অনুগ্রহ" হিসাবে গণনা করা হয়৷
- নোটিস পে — কাজ করা হোক না কেন, PILON হিসাবে দেওয়া হোক বা HMRC-এর নিয়মের অধীনে পোস্ট-এমপ্লয়মেন্ট নোটিশ পে (PENP) হিসাবে ধরা হোক — উপার্জন হিসাবে করযোগ্য। এটি £30,000 কর-মুক্ত খামের ভিতরে বসে না।
- অর্জিত কিন্তু অগ্রহণযোগ্য ছুটি আয় হিসাবে করযোগ্য।
- চুক্তিভিত্তিক বোনাস এবং কমিশন সমাপ্তির আগে অর্জিত আয় হিসাবে করযোগ্য।
- নিষেধমূলক চুক্তির জন্য অর্থ প্রদান করযোগ্য, এবং নিয়োগকর্তারা কখনও কখনও চুক্তিকে কার্যকর করার জন্য একটি ছোট নামমাত্র যোগফল (প্রায়শই £100 বা অনুরূপ) আরোপ করবেন৷
- অফিসের ক্ষতির জন্য প্রকৃত ক্ষতিপূরণ — যে অংশটি প্রতিফলিত করে যে আপনি কাজের জন্য অর্থ প্রদানের পরিবর্তে আপনার চাকরি হারাচ্ছেন — যা £30,000 ছাড়ের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
একটি সাধারণ নিয়োগকর্তার কৌশল হল একটি একক রাউন্ড সংখ্যা উপস্থাপন করা — বলুন, £45,000 — এর কতটা নোটিশ, কতটা প্রাক অনুগ্রহ, এবং কীভাবে PENP গণনা করা হয়েছে তা না ভেঙে। সর্বদা লিখিতভাবে ভাঙ্গনের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। একটি সুগঠিত £45,000 এবং একটি খারাপভাবে 45,000 পাউন্ডের মধ্যে পার্থক্য আপনার ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে কয়েক হাজার পাউন্ড হতে পারে৷
COT3 চুক্তির উপর একটি নোট: যেখানে নিষ্পত্তি একটি ব্যক্তিগত চুক্তির পরিবর্তে Acas সমঝোতার মাধ্যমে পৌঁছানো হয়, সেখানে নথিটিকে COT3 বলা হয়। ট্যাক্স বিশ্লেষণ ব্যাপকভাবে একই, কিন্তু পদ্ধতিগত পথ ভিন্ন এবং স্বাধীন আইনি পরামর্শের প্রয়োজনীয়তা একইভাবে প্রযোজ্য নয়। বেশিরভাগ কর্মচারী তবুও একটি স্বাক্ষর করার আগে পরামর্শ নেন।
তথ্যসূত্র, ঘোষণা এবং লম্বা লেজ
ক্ষতিপূরণের অঙ্কটি কয়েক মাসের জন্য আপনার বিল পরিশোধ করে। রেফারেন্স এবং ঘোষণার শব্দগুলি আপনার কর্মজীবনের পরবর্তী কয়েক বছরকে আকৃতি দেয়। তারা অসম মনোযোগ প্রাপ্য.
একটি কার্যকরী রেফারেন্স ধারা সাধারণত:- চুক্তির সময়সূচীতে সম্মত রেফারেন্স টেক্সট সেট করে।
- নিয়োগকর্তাকে সেই রেফারেন্স প্রদান করতে বাধ্য করে, সেই শব্দে, একজন সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার যেকোনো অনুরোধের জবাবে।
- একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির নাম (বা ভূমিকা) যিনি প্রতিক্রিয়া জানাবেন, তাই অনুরোধগুলি জেনেরিক এইচআর ইনবক্সে অদৃশ্য হয়ে যায় না।
- নামযুক্ত ব্যক্তি ব্যবসা ছেড়ে দিলে কী হবে তা ঠিকানা দেয়৷
- অভ্যন্তরীণ ঘোষণা এবং যেকোন লিঙ্কডইন বিবৃতির সাথে সারিবদ্ধ, তাই গল্পটি চ্যানেল জুড়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
"শুধুমাত্র বাস্তব তথ্যসূত্র" নিয়োগকর্তার ডিফল্ট অবস্থান এবং খুব কমই আপনার স্বার্থে। একটি সংক্ষিপ্ত, সম্মত ইতিবাচক রেফারেন্স সাধারণত অর্জনযোগ্য এবং নিয়োগকর্তার কিছুই খরচ হয় না।
স্বাধীন আইনি পরামর্শ: আনুষ্ঠানিকতা নয়
বৈধভাবে বিধিবদ্ধ কর্মসংস্থানের দাবিগুলি পরিত্যাগ করার জন্য একটি ইউকে সেটেলমেন্ট চুক্তির জন্য, কর্মচারীকে অবশ্যই একজন প্রাসঙ্গিক স্বাধীন উপদেষ্টার কাছ থেকে স্বাধীন আইনি পরামর্শ গ্রহণ করতে হবে — সাধারণত একজন যোগ্য উকিল — যিনি চুক্তিতে চিহ্নিত এবং যার ফার্ম উপযুক্ত বীমা বহন করে। নিয়োগকর্তা প্রায় সবসময় সেই পরামর্শের খরচে অবদান রাখে।
এটিকে একটি টিক-বক্স অনুশীলন হিসাবে বিবেচনা করা লোভনীয়: একজন উপদেষ্টা খুঁজুন, শংসাপত্র স্বাক্ষর করুন, এগিয়ে যান। যে মুহূর্ত misreads. উপদেষ্টার কাজ কেবল ধারাগুলি ব্যাখ্যা করা নয় বরং আপনাকে অকপটে বলা, চুক্তিটি ভাল, মাঝারি বা আপনার অন্তর্নিহিত দাবির শক্তির তুলনায় খারাপ কিনা। সেই মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটির একক সবচেয়ে মূল্যবান আউটপুট, এবং এই কারণেই সংবিধিবদ্ধ প্রয়োজনীয়তা বিদ্যমান।
জানার মতো ব্যবহারিক পয়েন্ট:
- নিয়োগকর্তার অবদান সাধারণত ক্যাপ করা হয় (সাধারণত কয়েকশ পাউন্ড প্লাস ভ্যাট)। যদি আপনার ব্যাপারটি জটিল হয়, তাহলে আপনাকে এটি টপ আপ করতে হতে পারে - এবং এটি প্রায়শই মূল্যবান।
- আপনি উপদেষ্টা নির্বাচন করুন, নিয়োগকর্তা নয়। নিয়োগকর্তার দ্বারা সুপারিশকৃত একজন উপদেষ্টা অনুমোদিত তবে বাধ্যতামূলক নয়।
- পরামর্শটি অবশ্যই চুক্তির শর্তাবলী এবং প্রভাবকে কভার করবে, বিশেষ করে আপনার দাবি আনার ক্ষমতার উপর এর প্রভাব। এটি আপনাকে সাইন করার সুপারিশ করতে হবে না।
- আপনি যদি বিদেশ থেকে আলোচনা করছেন, বা আপনার ভূমিকার একটি আন্তঃসীমান্ত উপাদান থাকে, তাহলে নিশ্চিত করুন যে আপনার উপদেষ্টা এখতিয়ারগত ওভারলে বুঝতে পারেন।
বন্ধ
মীমাংসা আলোচনা পুরস্কৃত প্রস্তুতি এবং আগ্রাসনের চেয়ে শান্ত. শর্তাবলীর প্রধানগুলি সঠিকভাবে পান, অর্থের কোন অংশগুলি করযোগ্য এবং কোনটি নয় তা বুঝুন, রেফারেন্সটিকে একটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করুন এবং একটি স্বাক্ষর অনুশীলনের পরিবর্তে একটি প্রকৃত কৌশলগত চেকপয়েন্ট হিসাবে স্বাধীন আইনি পরামর্শের পর্যায়টি ব্যবহার করুন৷
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন
প্রশ্ন: আমার নিয়োগকর্তা আমাকে 48 ঘন্টার মধ্যে স্বাক্ষর করতে চান। এটা কি অনুমোদিত? A: Acas নির্দেশিকা একটি মীমাংসা চুক্তি বিবেচনা করার জন্য ন্যূনতম দশ ক্যালেন্ডার দিনের সুপারিশ করে এবং বেশিরভাগ যুক্তিসঙ্গত নিয়োগকর্তারা এটি অনুসরণ করেন। একটি 48-ঘণ্টার সময়সীমা প্রায় সবসময়ই আলোচনা সাপেক্ষ, এবং এটিকে পিছনে ঠেলে প্রতিকূল হিসাবে দেখা হয় না।
প্রশ্ন: আমি স্বাক্ষর করার পরে আমি কি রেফারেন্স শব্দের সাথে আলোচনা করতে পারি? উত্তর: অনুশীলনে, না। একবার চুক্তি স্বাক্ষরিত হলে, নথিতে যাই বলা হোক না কেন রেফারেন্স ক্লজ স্থির করা হয়। এই কারণেই সম্মত রেফারেন্সটি একটি সময়সূচী হিসাবে খসড়া করা উচিত এবং স্বাক্ষরের আগে সংযুক্ত করা উচিত, "নীতিতে" ছেড়ে দেওয়া উচিত নয়।
প্রশ্ন: যদি আমার অর্থপ্রদান আংশিকভাবে PILON হিসাবে গঠিত হয়, তাহলে আমি কি সম্পূর্ণরূপে £30,000 ছাড়টি হারাবো? উত্তর: না — অব্যাহতি এখনও প্রকৃত ক্ষতিপূরণ উপাদানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। কিন্তু PILON অংশ (এবং HMRC-এর নিয়ম অনুসারে যেকোন পোস্ট-এমপ্লয়মেন্ট নোটিস পে গণনা করা হয়) উপার্জন হিসাবে ট্যাক্স করা হয় এবং কর-মুক্ত ব্যান্ডের মধ্যে বসে না। ভাঙ্গন ব্যাপার.
একটি নিষ্পত্তি চুক্তি বা COT3 পর্যালোচনা করছেন UK কর্মীদের জন্য, JustiScript ইংরেজি এবং চীনা ভাষায় ইংল্যান্ড-যোগ্য আইনজীবীদের সাথে নথি পর্যালোচনা এবং পরামর্শ প্রদান করে।