През по-голямата част от последните две десетилетия един работодател в Обединеното кралство можеше да разчита на позната аритметика: две години непрекъснат трудов стаж, преди да се появи обикновен иск за несправедливо уволнение. Тази аритметика се преначертава. Законопроектът за трудовите права, най-същественото преразглеждане на индивидуалните трудови права за едно поколение, променя начина, по който започва връзката – от първия ден, не от втората година. За ръководителите на човешки ресурси работата не е теоретична. В наръчника, изпитателното писмо, ротацията и инстинкта на прекия мениджър е какво всъщност означава „все още в изпитателния срок“.
Какво всъщност се опитва да направи законопроектът
Стимулиращата идея на законопроекта е ясна: изместване на защитите, които в момента се намират зад квалифициращ период, към началото на заетостта и ограничаване на моделите на работа, които правителството смята за експлоатиращи. На практика това означава, че екипите по човешки ресурси трябва да проследяват заедно три нишки.
- Права от първия ден. Няколко защити, които понастоящем зависят от трудовия стаж — включително, най-важното, защита от обикновено несправедливо уволнение — се преместват към статут от първи ден, предмет на законов изпитателен механизъм, който все още се финализира във вторичното законодателство.
- Договори с нулево и ниско работно време. Очаква се работниците с договорености с нула или много ниски гарантирани часове да получат право да им бъде предложен договор, отразяващ часовете, които те действително работят през референтен период, заедно с разумно предизвестие за смени и компенсация, когато смените са отменени или съкратени с кратко предизвестие.
- Уволнете и наемете отново. Уволнението и повторното наемане на персонал за налагане на договорни промени ще бъде значително ограничено, като уволненията поради отказ на такива промени се третират автоматично като несправедливи, освен при тясно определени обстоятелства.
Заглавната фраза, използвана в коментара на трудовия закон на Обединеното кралство от 2026 г. — „права от първия ден“ — е точна, но леко подвеждаща. Законопроектът не отменя пробацията. Променя какво представлява пробацията от правна гледна точка и как трябва да изглежда справедливото излизане по време на нея.
Квалифициращият период за несправедливо уволнение: какво наистина се променя
Днес един служител обикновено се нуждае от две години непрекъснат стаж, за да предяви обикновен иск за несправедливо уволнение. Законопроектът премахва този квалифициращ период за основното право, като същевременно въвежда законоустановен „първоначален период на заетост“ — подобен на изпитателен период прозорец, през който по-лек, но все пак дефиниран, справедлив процес ще се прилага за уволнения по причини като способности, поведение или неподходящост за ролята.
Детайлът, който има значение за човешките ресурси, не е дали изпитателният срок оцелява – той оцелява – а как ще изглежда оправдано уволнение в този прозорец. Очаквайте вторичното законодателство да уточнява:
- Максимална продължителност за първоначалния период (широко се очаква да бъде около девет месеца, въпреки че цифрата ще бъде определена с регламент).
- Минимален процес — вероятно поне среща, право на придружител и писмени причини.
- Категориите уволнения, които могат да използват по-лекия процес, като съкращенията и дискриминационните или автоматично несправедливи причини са изключени.
След като първоначалният период приключи, се прилага познатата пълна рамка за несправедливо уволнение. С други думи, рисковият профил на един небрежен разговор от месец-осми ще изглежда много по-различно от един небрежен разговор от четиринадесет месеца днес.
Договори с нула часове: от гъвкавост до гарантирани часове
Третирането на договорите за нула часове в законопроекта е областта, която най-вероятно изисква оперативна, не само правна промяна. Посоката на движение включва:
- Право на квалифицирани работници да им се предлагат гарантирани часове, отразяващи часовете, които редовно работят, измерени за референтен период (очаква се да бъде дванадесет седмици, предмет на регулиране).
- Право на предизвестие в разумен срок за смени и за промени в смените.
- Право на компенсация за смени, отменени, преместени или съкратени с кратко предизвестие, на ниво, което се определя от наредба.
Работниците могат да откажат предложението и да останат на договор с нула часове, ако предпочитат. Но административната тежест се носи от работодателя: проследяване на референтни периоди, генериране на оферти, доказване на предизвестие и отчитане на плащанията при анулиране чрез ведомост. Секторите, изградени на базата на водени от търсенето ротации – гостоприемство, търговия на дребно, грижи, логистика, събития – трябва да приемат, че техните системи за планиране, а не само техните договори, се нуждаят от работа.
Какво да актуализирате първоАко подреждате следващите две HR тримесечия, редът на операциите е по-важен от обема на промяната. Разумен списък с приоритети:
- Политика за пробация и писма. Пренапишете клаузите за пробация около определен първоначален период, с документиран лек процес: среща, представяне, писмен резултат. Обучете мениджърите да го използват.
- Вземане на решение за уволнение през месеците 0–24. Днешният рефлекс „можем да ги пуснем, те са под две години“ е най-големият риск от съдебни спорове, след като законопроектът влезе в сила. Заменете го с писмен контролен списък, свързан с началния период.
- Шаблони за договори. Обновете договори с нула часове, случайни, банкови и годишни договори. Вградете механиката на офертата за гарантирани часове, референтните периоди и разпоредбите за предизвестие за смяна.
- Системи за планиране и заплати. Потвърдете, че вашият инструмент за управление на работната сила може да проследява редовните часове през текущ референтен период, да маркира задействащи събития и да обработва плащания за анулиране с кратко предизвестие.
- Наръчник за управление на промените. Когато очаквате да имате нужда от договорни вариации – структури на заплащане, часове, местоположения – очертайте маршрути за консултации, които не разчитат на уволнение и повторно ангажиране като резервен вариант.
- Обучение на мениджъри. Повечето искове ще се обърнат към това, което прекият мениджър е казал в индивидуален разговор, а не това, което се казва в наръчника. Опреснете обучението преди да започнете, а не след първото искане.
Практическа бележка относно графика: съществените разпоредби на законопроекта започват на етапи, като голяма част от оперативните подробности са оставени на регламенти, законови кодекси и насоки на ACAS. — Кога започва? е грешен въпрос. „Кои разпоредби са активни в кое тримесечие и готов ли е стекът ми от политики за всяко от тях?“ е правилният.
По-тихите смени си струва да се гледат
Още две промени заслужават ред във вашия тракер. Първо, законоустановеното обезщетение по болест се разширява, като се преразглеждат долната граница на доходите и правилата за дните на изчакване — уместни за конфигурацията на заплатите и политиката за отсъствие. Второ, праговете за колективни консултации и правата за достъп до профсъюзите се коригират по начини, които са от значение за всеки работодател, обмислящ преструктуриране или опериращ в мащаб в множество обекти. Нито един от тях няма да доминира самостоятелно на заседание на борда. Заедно с реформите за правата от първия ден, те изместват центъра на тежестта на трудовото законодателство на Обединеното кралство 2026 към по-ранно, по-документирано и по-консултативно поведение на работодателя.
Нито едно от тези награди не предизвиква паника. Той възнаграждава последователността - и наръчник, който се чете така, сякаш е написан за режима, който пристига, а не за този, който си отива.
ЧЗВ
В: Законопроектът означава ли, че вече не можем да имаме изпитателен срок? О: Не. Пробацията продължава, но в законова форма. Уволненията през първоначалния период ще трябва да следват определен, по-лек процес, вместо да разчитат на липсата на несправедливи права за уволнение.
В: Ако на работник с нула часове се предложат гарантирани часове и той откаже, можем ли да го оставим на нула часове? A: Да. Правото е да ви бъдат предложени гарантирани часове, отразяващи действителните модели на работа; работникът може да откаже и да остане на съществуващото споразумение, при условие че самият процес на предлагане е правилно следван и документиран.
В: Планирахме упражнение за освобождаване и повторно наемане, за да хармонизираме условията след придобиване. Да спрем ли? О: Почти със сигурност го прегледайте. Уволнението поради отказ на промени в договора е определено да се третира автоматично като несправедливо, освен при тесни обстоятелства, така че маршрутът трябва да бъде преработен около истинска консултация и, когато е възможно, съгласувана вариация.
За работодатели от Обединеното кралство, които се нуждаят от договори, наръчници и процедури за уволнение, приведени в съответствие с новия режим — или от квалифициран адвокат от Обединеното кралство, който да провери конкретно решение — платформата JustiScript на Serene Jade поддържа изготвяне на документи и консултации съгласно законодателството на Обединеното кралство.