የእርስዎ ባለአክሲዮኖች ስምምነት ምን ዋጋ እንዳለው የሚወስኑ አራቱ አንቀጾች

የአክሲዮን ባለቤት ስምምነት ማንም ሊያነበው በማይፈልግበት ቀን ብቻ ነው የሚመለከተው፡ አብሮ መስራች በሄደበት ቀን፣ ገዢው በተነሳበት ቀን፣ ሁለቱ ዳይሬክተሮች መናገር በሚያቆሙበት ቀን ነው። በእያንዳንዱ ሌላ ቀን በድራይቭ ፎልደር ውስጥ ተቀምጧል፣ ያልተወደደ። የማርቀቅ ጥረቱም በእነዚያ ቀናት ምን እንደሚፈጠር በሚወስኑ ጥቂት አንቀጾች ላይ ማተኮር አለበት። በአክሲዮን የተገደበ የዩኬ የግል ኩባንያ ውስጥ፣ አብዛኛውን ስራውን የሚሰሩት አራት አንቀጾች ናቸው።

የተቀረው ነገር ሁሉ - ሚስጥራዊነት ፣ ቦይለር ፣ የማስታወቂያ አቅርቦቶች ፣ የተያዙ ጉዳዮች መርሃ ግብር - ስካፎልዲንግ ነው። ጠቃሚ፣ አልፎ አልፎ ወሳኙ ነገር ግን መስራቾች ፍትሃዊነታቸውን እንደሚጠብቁ፣ አናሳ ባለሀብቶች በትክክል መግዛታቸውን፣ ወይም ኩባንያው በጦርነቱ ላይ መትረፉን የሚወስነው ከስንት አንዴ ነው።

ቅድመ ክፍያ፡ ማን ምን እና መቼ መግዛት እንዳለበት

የቅድመ-መምረጥ መብቶች ሁለት የተለያዩ ጊዜዎችን ይገዛሉ፣ እና እነሱን ማጣመር እኛ የምናየው በጣም የተለመደው የማርቀቅ ስህተት ነው።

የመጀመሪያው ** በጉዳዩ ላይ ቅድመ-emption *** ነው፡ ኩባንያው አዲስ አክሲዮኖችን ሲያወጣ፣ ነባር ባለአክሲዮኖች የውጭ ሰዎች ከማድረጋቸው በፊት ፕሮራታ የደንበኝነት የመመዝገብ መብት አላቸው። ይህ ከፀጥታ መሟጠጥ ይከላከላል. የኩባንያዎች ህጉ ለዚህ ጉዳይ በህግ የተደነገገው በብዙ ጉዳዮች ላይ ነው፣ ነገር ግን አብዛኛዎቹ የባለ አክሲዮኖች ስምምነቶች የየራሳቸውን ስሪት በላዩ ላይ ያደራጃሉ፣ ለሰራተኛ አማራጭ ገንዳዎች የተቀረጹ ስራዎች፣ የተስማሙ የገንዘብ ድጋፎች እና ግዥዎች በክምችት ውስጥ ይከፈላሉ።

ሁለተኛው በማስተላለፍ ላይ ቅድመ ክፍያ፡ አንድ ነባር ባለአክሲዮን ለመሸጥ ሲፈልግ ሌሎቹ መጀመሪያ እምቢ ይላሉ። የካፒታል ጠረጴዛው ወደ እንግዶች እንዳይሄድ የሚከለክለው ይህ ነው - ወይም የመነሻ መስራች ድርሻን በጸጥታ ወደገዛ ተፎካካሪ።

እነዚህ አንቀጾች በተግባር ላይ መሆናቸውን የሚወስኑት ጥያቄዎች የማያስደስት ናቸው።

• ዋጋው በሻጩ፣ በገለልተኛ ዋጋ ሰጪ ወይም በቀመር ተወስኗል?
• ሻጩ ወደ ውጭ ከመሄዱ በፊት ቅናሹ ለምን ያህል ጊዜ ይሠራል?
• ለቤተሰብ እምነት የሚፈቀዱ የተፈቀደ ዝውውሮች፣ ኩባንያዎች ወይም ተባባሪዎች ስልቱን ያልፋሉ - እና ከሆነ፣ በየትኞቹ የጥበቃ መንገዶች?
• የቅድመ-መምረጥ መብቶች የሚጣሉት በሱፐርማጆሪቲ ብቻ ነው ወይስ በቦርዱ?

በወረቀት ላይ ምክንያታዊ የሚመስለው የቅድመ-ቅደም ተከተል አንቀጽ በሠላሳ ቀን መስኮት ሊገለል ይችላል ማንኛውም አናሳ ባለአክሲዮን በተጨባጭ ገንዘብ ሊሰጥ አይችልም ወይም በ"ገለልተኛ ግምገማ" ዋጋ ሰጪ እና ምንም አይነት ዘዴን በማይሰይም ድንጋጌ።

ይጎትቱ እና አብረው ይሰይሙ፡ የመውጫ ሐረጎችን ማንኛውንም መውጫ ቀድመው ያስቀምጣሉ

አብረው ይጎትቱ እና በድንጋጌዎች ላይ መለያ ይስጡ የኩባንያው ሽያጭ እንዴት እንደሚከሰት የሚወስኑት አንቀጾች ናቸው - ማንም ገዥ ከማግኘቱ ከዓመታት በፊት።

** ይጎትቱ *** የተወሰነው አብላጫውን የቀሩትን ባለአክሲዮኖች በተመሳሳይ ውሎች እንዲሸጡ ያስገድዳቸው። Without it, a single recalcitrant minority can block a clean 100% sale, which most trade buyers insist on. ** መለያ ስጥ *** አናሳ ባለአክሲዮኖች በአብዛኛዎቹ ሽያጭ ላይ እንዲመለሱ ያስችላቸዋል፣ ስለዚህ መስራቾቹ የቁጥጥር ቦታቸውን በጸጥታ ለሶስተኛ ወገን መሸጥ አይችሉም እና አናሳዎችን ከአዲስ ያልታወቀ ብዙ ባለቤት ጋር እንዲተዉ ያስችላቸዋል።

አስፈላጊ የሆኑ ረቂቅ ውሳኔዎች፡-

1. ** የመጎተት ደረጃ።** 50%? 75%? የአንድ የተወሰነ ድርሻ ክፍል ባለቤቶች? ዝቅተኛው ዝቅተኛ, መውጣቱ ቀላል ይሆናል - እና ለሁሉም ሰው ያነሰ ጥበቃ.
2. በጎተቱ ላይ የተጣሉት ውሎች። አናሳ ባለአክሲዮኖች ስምምነቱን የሚያሽከረክሩት ሻጮች ተመሳሳይ ዋስትና እንዲሰጡ ይጠበቅባቸዋል? ያልተሸፈነ? አናሳ ባለሀብቶች የሚጎዱበት ቦታ ይህ ነው።
3. ዝቅተኛው የዋጋ ወይም የግምገማ ወለሎች። በማንኛውም ዋጋ መጎተት የመውረስ ዘዴ ነው። ከተጠቀሰው ወለል በላይ መጎተት የመውጫ ዘዴ ነው.
4. የመለያ ወሰን* መለያ ከገደብ በላይ ለሚደረግ ማንኛውም ዝውውር ወይም ለቁጥጥር ለውጥ ብቻ ተግባራዊ ይሆናል? ቀጥተኛ ያልሆኑ ዝውውሮችን ይሸፍናል - ለምሳሌ የወላጅ ኩባንያ ሽያጭ?
5. የተፈቀደ የዝውውር ቀረጻዎች። ቅድመ-emptionን የሚያለሳልሰው ተመሳሳይ የተፈቀደ-የማስተላለፍ ዝርዝር በግዴለሽነት ከተቀረጸ የመብቶች መብትን ሊጎዳ ይችላል።

ከአናሳ ባለሀብቶች ክፍያ የሚያገኙበት እና መስራቾች አንዳንድ ጊዜ ለጊዜ ሉህ ፍጥነት ከሚያውቁት በላይ የሚሰጡበት ድንጋጌዎች ላይ ታግ ይጎትቱ።

መስራች ቬቲንግ፡ ገና ያላገኙት ፍትሃዊነት

መስራች ቬቲንግ በጣም የሚቃወሙት እና ብዙ ጊዜ ባለመኖሩ የሚጸጸቱት አንቀጽ መስራቾች ነው። መርሆው ቀላል ነው፡ የአንድ መስራች አክሲዮኖች የተስማሙበት የጊዜ ሰሌዳ ከማለቁ በፊት ንግዱን ለቀው ከወጡ መልሶ ሊገዙ ወይም የግዴታ ማስተላለፍ አለባቸው።

የተለመደው መዋቅር ከሶስት እስከ አራት አመታት ይቆያል, አንዳንዴም ከአንድ አመት ገደል ጋር. ከመርሃግብሩ በላይ አስፈላጊው ነገር የመልቀቅ ምደባ፡ ጥሩ ተወቂ፣ መጥፎ ተወቃሽ እና ከጊዜ ወደ ጊዜ እየተለመደ የመጣው መካከለኛ ምድብ ነው።- ** ጥሩ ትቶ** (ሞት፣ የረዥም ጊዜ ህመም፣ አንዳንዴም ያለምክንያት መታደግ ወይም መወገድ) በባለቤትነት የተያዙ አክሲዮኖችን ያስቀምጣል እና ካልተያዘ አክሲዮን በትክክለኛ ዋጋ ይገዛል።

• መጥፎ ተወቂ (ያለምክንያት ከስራ መልቀቅ፣ በከባድ የስነምግባር ጉድለት ከስራ መባረር፣ ገዳቢ ቃል ኪዳኖችን በመጣስ) በተለምዶ ያልተያዙ አክሲዮኖችን በስም ዋጋ ያጣ እና አንዳንድ ጊዜ በባለቤትነት የተያዙ አክሲዮኖች በቅናሽ ሲጨፈጨፉ ያያሉ።
• **የመካከለኛ ተወቃሽ *** ምድብ - ፍትሃዊ ዋጋ ለባለቤት፣ ስም ላልዋለ - ብዙ ድርድር የተደረገበት ውጤት ነው።

ሁለት የረቂቅ ነጥቦች እንደታሰበው መስራች የመስጠት ተግባራትን ይወስናሉ። በመጀመሪያ፣ የለቀቀውን ማን ይመድባል፡ ቦርዱ፣ ብዙ ባለአክሲዮኖች ወይስ የውጭ ዳኛ? መስራቾች አክሲዮኑን የሚገዙ ሰዎች ምድቡን የሚወስኑበትን መዋቅር መቃወም አለባቸው። ሁለተኛ፣ “ፍትሃዊ ዋጋ” ምንድን ነው እና ማን ያሰላል? ያልተገለጸ የፍትሃዊ እሴት አንቀጽ ወደፊት የሚመጣ ሙግት ነው።

ዴድሎክ፡ ኩባንያው ከጦርነት መትረፍ እንዳለበት የሚወስነው አንቀጽ

በ50/50 ኩባንያዎች እና አነስተኛ ቁጥር ያላቸው ባለቤቶች የተያዙ ጉዳዮችን ሊከለክሉ በሚችሉበት በማንኛውም መዋቅር ውስጥ የማሰናከል ድንጋጌዎች በጣም አስፈላጊ ናቸው። እነሱ በመደበኛነት ያልተዘጋጁ ናቸው ምክንያቱም ማንም ኩባንያ መስራች እንደሚፈልጉ አያምንም።

ደረጃውን የጠበቀ የማሳደግ መሰላል ይሰራል፡ በርዕሰ መምህራን መካከል የመልካም እምነት ድርድር፣ ከዚያም ሽምግልና፣ ከዚያም መዋቅራዊ ዘዴ። የመዋቅር ዘዴዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• ** የሩሲያ ሩሌት ***: አንድ ወገን ዋጋ ያቀርባል; ሌላው ወይ በዚያ ዋጋ መግዛት ወይም በዚያ ዋጋ መሸጥ አለበት።
• ** የቴክሳስ ተኩስ ***: ሁለቱም ወገኖች የታሸጉ ጨረታዎችን ያቀርባሉ; ከፍተኛው ጨረታ ሌላውን ይገዛል.
• ** ድምጽ መስጠት ***፡ ሊቀመንበር ወይም የተሾመ ዳይሬክተር ግንኙነታቸውን ያፈርሳሉ - ለአሰራር ጊዜ ገደብ ሊሠራ የሚችል፣ ለመሠረታዊ ውሳኔዎች አደገኛ።
• ** ገለልተኛ የባለሙያዎች ውሳኔ ***: የውጭ አካል ልዩ ጥያቄን ይወስናል።
• ** ንፋስ መጨመር ***: የኑክሌር አማራጭ, አንዳንድ ጊዜ ብቸኛው ትክክለኛ መልስ.

ለተሳሳተ ኩባንያ የተሳሳተ የመዝጊያ ዘዴ ከማንም የከፋ ሊሆን ይችላል. ማን ትክክል ነው ምንም ይሁን የሩሲያ ሩሌት ባለአክሲዮን ጥልቅ ኪስ ጋር ይሸልማል. ለአስፈፃሚ ያልሆነ ወንበር የሚሰጥ ድምጽ በጸጥታ ኩባንያውን እንዲቆጣጠሩ ያስችላቸዋል። ሆን ብለው ይምረጡ።

ከዚህ ምን መውሰድ እንዳለበት

የዩኬ የአክሲዮን ባለቤት ስምምነት አንድ ጊዜ ያረቁት እና ያስገቡት ሰነድ አይደለም። ከላይ ያሉት አራቱ አንቀጾች ከእርስዎ የመተዳደሪያ ደንብ፣ ከአማራጭ ዕቅድዎ፣ ከማንኛውም የኢንቨስትመንት ስምምነት እና ከዳይሬክተሮች የአገልግሎት ውል ጋር ይገናኛሉ። በእነዚህ ሰነዶች መካከል አለመግባባቶች የሚጀምሩት አለመግባባቶች ናቸው.

የዩናይትድ ኪንግደም የግል ኩባንያ እያዋቀሩ ወይም እያዋቀሩ ከሆነ እና እነዚህ አንቀጾች ከእርስዎ የካፒታል ጠረጴዛ እና ከንግድ ዓላማዎች አንጻር እንዲገመገሙ ከፈለጉ፣ የሴሬኔ ጄድ ህጋዊ አገልግሎቶች የዩኬ ባለአክሲዮኖችን ስምምነት ማርቀቅ እና በብቃታቸው የእንግሊዘኛ የህግ አማካሪዎች መገምገምን፣ ድንበር ዘለል መስራች ቡድኖችን በሁለት ቋንቋ በመደገፍ ያካትታል።

የሚጠየቁ ጥያቄዎች

** ጥ: እኛ 50/50 የምንከፍል ሁለት መስራቾች ነን - በእውነቱ ለራሳችን መስጠት እንፈልጋለን? መ: አዎ፣ እና በእርግጠኝነት እኩል ክፍፍል ካላቸው መስራቾች የበለጠ ነው። የ50/50 ኩባንያ አንድ መስራች በወር ዘጠኝ ላይ ያለ ልብስ ለብሶ የሚራመድበት የቀረው መስራች ንግዱን ሲመራው የሄደው ደግሞ ግማሹን እኩልነት ለዘላለም ይጠብቃል። የጋራ መሸፈኛ ቀላሉ ጥበቃ ነው።

** ጥ፡ የአክሲዮን ግዢ ስምምነቱን ለመፈረም ፈቃደኛ ባልሆነ ባለአክሲዮን ላይ መጎተት ሊተገበር ይችላል?** መ፡ በጥሩ ሁኔታ የተነደፈ የመጎተት አንቀፅ በተለምዶ ለተሰየመው አካል የተጎተተውን ባለአክሲዮን ወክሎ የማስተላለፊያ ሰነዶችን እንዲፈርም የውክልና ስልጣን ይሰጣል፣ ይህም እንዳይቋረጥ። ያ የውክልና ስልጣን ዘዴ ከሌለ፣ ማስፈጸም ከግብይት ይልቅ የሙግት ችግር ይሆናል።

** ጥ፡ ባለሀብታችን በእያንዳንዱ የወደፊት ጉዳይ ላይ ቅድመ-መብት መብቶችን ይፈልጋል። ይህ መስፈርት ነው?** መ: በችግር ላይ ቅድመ-መጫን ትርጉም ላላቸው አናሳ ባለሀብቶች መደበኛ ነው; ድርድሩ ብዙውን ጊዜ በቅርጫፎቹ ላይ ነው - የአማራጭ ገንዳ ክፍያ ፣ የተስማሙ የድልድይ ፋይናንስ እና በግዢዎች ላይ ከግምት ውስጥ የሚገቡት አክሲዮኖች በተለምዶ አይካተቱም ስለሆነም ኩባንያው ለተለመዱ ጉዳዮች ሙሉ የቅድመ-መምረጥ ሂደትን በማካሄድ ሽባ አይሆንም።