አብዛኛዎቹ የቻይና የጋራ ኩባንያዎች ጮክ ብለው አይወድሙም። ይንሸራተታሉ። የቦርድ ስብሰባዎች ሥነ-ሥርዓታዊ ይሆናሉ፣ የአገር ውስጥ አጋር ሪፖርት ቀርቧል፣ የውጭው ወገን ከፍተኛ ሰዎችን ወደ አውሮፕላን መላክ ያቆማል። በዋና መሥሪያ ቤት ውስጥ ያለ አንድ ሰው የማይመች ጥያቄን ሲጠይቅ - "እዚህ ምን እያደረግን ነው?" - JV አብዛኛው ጊዜ በጸጥታ ለሁለት ወይም ለሦስት ዓመታት አፈጻጸምን እያሳየ ነው፣ እና እርምጃ ለመውሰድ በጣም ንጹህ የሆነው ጊዜ አልፏል።
ይህ ቁራጭ በዚያ ቦታ ላይ ላሉ የውጭ አጋሮች ነው፡ JV አስከፊ አይደለም፣ ግን አይሰራም። ሶስት ከባድ አማራጮች አሉዎት - አጋርዎን ይግዙ ፣ ተሽከርካሪውን ያጠናቅቁ ፣ ወይም ሙሉ በሙሉ የውጭ ሀገር ኢንተርፕራይዝ (WFOE) ይለውጡት። እያንዳንዳቸው በቴክኒክ ሊደረስባቸው የሚችሉ ናቸው. ትክክለኛው ምርጫ ብዙውን ጊዜ ወደ ፍቃድ መስጠት፣ የግብር መፍሰስ እና ዋናው ንግድ የቻይና የጋራ ባለድርሻን ይፈልጋል ወይ?
እንደገና ማዋቀር ትክክለኛ መልስ ይሆናል።
እንዴት እንደገና ማዋቀር እንደሚቻል ከመወሰንዎ በፊት ስለ ለምን ግልጽ ማድረግ ተገቢ ነው። የቻይና JV መልሶ ማዋቀር ከአካባቢው አጋር ጋር ውድ፣ ቀርፋፋ እና ፖለቲካዊ ስስ ነው። ከሚከተሉት ውስጥ አንዱ ወይም ከዚያ በላይ እውነት ከሆነ ብቻ የሚያስቆጭ ነው።
- ዋናው የንግድ ምክንያት ጊዜው አልፎበታል - ለምሳሌ ዘርፉ ከአሉታዊ ዝርዝር ውስጥ ወጥቷል፣ ስለዚህ የውጭ ባለቤትነት በቻይና አጋር በህጋዊ መንገድ አይዘጋም።
- አስተዳደር ፈርሷል፡ የተዘጋ ቦርድ፣ አስተማማኝ ያልሆነ ፋይናንሺያል፣ ወይም የJVን ጥሬ ገንዘብ ለሌሎች ንግዶቻቸው እንደ የስራ ካፒታል የሚቆጥር አጋር።
- የውጭው ወገን አሁን የJV ስምምነት በማይፈቅደው መልኩ አይፒን፣ ዳታ ወይም ገቢን ማጠናከር ይፈልጋል።
- የአካባቢው አጋር ወደ ውጭ ይፈልጋል ወይም ከአሁን በኋላ ትርጉም በማይሰጥ የመቆየት ዋጋ ይፈልጋል.
- ንግዱ በቀላሉ ከJV መዋቅር አልፏል እና ከፍ ለማድረግ፣ ለመሸጥ ወይም ለማሽቆልቆል የበለጠ ንጹህ የካፒታል ጠረጴዛ ያስፈልገዋል።
ከእነዚህ ውስጥ አንዳቸውም የማይተገበሩ ከሆነ፣ የተሻለው እርምጃ አብዛኛውን ጊዜ ባለው ተሽከርካሪ ውስጥ ያለውን አስተዳደር ማስተካከል ነው። የPRC ኮርፖሬት መልሶ ማዋቀር ከባልደረባዎ ጋር ላለው አስቸጋሪ ውይይት ምትክ አይደለም።
አማራጭ አንድ፡ የጋራ ሽርክና ግዢ
የቻይንኛ አጋርን መግዛት ዋናው የንግድ ሥራ አሁንም በባለቤትነት የሚሸጥበት በጣም የተለመደ መንገድ ነው። በሜካኒካል፣ ከቻይና ባለአክሲዮን ወደ የውጭ ባለአክሲዮን (ወይንም ወደ አዲስ የውጭ አገር ይዞታ ተሸከርካሪ) የፍትሃዊነት ሽግግር ሲሆን ከዚያም በJV መጣጥፎች ላይ ማሻሻያ እና በግዛት አስተዳደር ለገቢያ ደንብ እንደገና መመዝገብ ነው።
ሽበቶች እምብዛም ህጋዊ አይደሉም። እነሱ የንግድ እና የፊስካል ናቸው፡-
- **የግምገማ እና የታክስ መሠረት። በPRC ነዋሪ ሻጭ የፍትሃዊነት ዝውውሮች በአጠቃላይ በPRC ተቀናሽ ወይም በጥቅሙ ላይ የግለሰብ የገቢ ግብር ተገዢ ናቸው፣ እና ገዢው ብዙ ጊዜ ተቀናሽ ወኪል ነው። ይህንን በዙሪያው ሳይሆን በዋጋው ውስጥ ይገንቡ።
- የውጭ ምንዛሪ። የግዢውን ዋጋ ወደ ውጭ ለመክፈል ደህንነቱ የተጠበቀ ታክስ ክሊራንስ በ JV ባንክ በኩል መላክ ያስፈልገዋል። ለገንዘብ እግር ብቻ ከስድስት እስከ አስራ ሁለት ሳምንታት ያቅዱ.
- የማይጓዙ ፍቃዶች። አንዳንድ የሥራ ማስኬጃ ፈቃዶች በተለይም በመገናኛ ብዙኃን፣ በቴሌኮም፣ በትምህርት እና በጤና አጠባበቅ ዘርፎች በቻይና የአክሲዮን ድርሻ ላይ ቅድመ ሁኔታ አላቸው። የካፒታል ጠረጴዛው በሚቀየርበት ቅጽበት ግዢ ፈቃዱን በቴክኒካል ሊያጠፋው ይችላል። SPA ከመፈረምዎ በፊት የፈቃድ ጽሑፉን ያረጋግጡ እንጂ በኋላ አይደለም።
- ** የሰራተኛ እና የደንበኛ ቀጣይነት።** ንፁህ የፍትሃዊነት ስምምነት ውሎችን እና የጭንቅላት ብዛትን ይጠብቃል ፣ ይህም ብዙውን ጊዜ ዋናው ነጥብ ነው። ነገር ግን የቁጥጥር ለውጥ አንቀጾች ያላቸው ቁልፍ ደንበኞች - በመንግስት ባለቤትነት በተያዙ ገዢዎች የተለመደ - በእሱ ውስጥ መሄድ አለባቸው።
አንድ ግዢ JVን በይዘት ወደ WFOE ይለውጠዋል፣ ነገር ግን አንድ አይነት ህጋዊ አካል፣ ተመሳሳይ የግብር ታሪክ እና ተመሳሳይ የባንክ ግንኙነቶችን ያስቀምጣል። ያ ቀጣይነት ለዚህ መንገድ ብቸኛው ትልቁ መከራከሪያ ነው።
አማራጭ ሁለት፡- WFOE በአዲስ ተሽከርካሪ መቀየር
የJV ታሪክ የተበከለ - ያልተፈታ የታክስ መጋለጥ፣ የተዘበራረቁ ተዛማጅ-ፓርቲ ግብይቶች፣ እንቅልፍ የሌላቸው ቅርንጫፎች ማንም ሙሉ በሙሉ ሊያብራራ አይችልም - ንጹህ መንገድ አዲስ WFOE ማቋቋም እና ንግዱን ወደ እሱ ማዛወር ነው። ይህ የWFOE ልወጣ በተግባራዊ እንጂ በህግ የተደነገገው ስሜት አይደለም።
የተለመደው ቅደም ተከተል;1. ንግዱ በትክክል ወደሚሄድበት ቦታ በሚዛመድ ስፋት WFOEን በትክክለኛው ከተማ ውስጥ አካትት። 2. የክወና ንብረቶቹን - ኮንትራቶችን፣ ኢንቬንቶሪን፣ የአይፒ ፍቃዶችን፣ ቁልፍ ሰራተኞችን - በክንድ ርዝመት፣ በእያንዳንዱ እግር ላይ ትክክለኛ የተጨማሪ እሴት ታክስ እና የቴምብር ቀረጥ አያያዝን ያስተላልፉ። 3. ለተለየ የሽግግር መስኮት ሁለቱንም አካላት በትይዩ ያሂዱ። 4. ገቢው ከተሰደደ እና የግብር ባለስልጣኑ ምዝገባን መሰረዝን ከፈረመ በኋላ የድሮውን ጄ.ቪ.
ይህ ከግዢ ይልቅ ቀርፋፋ እና ውድ ነው፣ እና ብዙ ታክስ የሚከፈልባቸው ሁነቶችን ያስነሳል (ንብረት ማስተላለፍ፣ ሪል እስቴት ከተሳተፈ የመሬት አድናቆት ታክስ፣ በእቃ ዝርዝር ላይ ተ.እ.ታ)። ነገር ግን ንፁህ አካል፣ ንጹህ የፍቃድ ፋይል እና — በወሳኝ ሁኔታ - ለመውረስ ንጹህ የግብር ታሪክ ይሰጥሃል። የወደፊቱን ሽያጭ ወይም ዝርዝር ለሚያቅዱ ቡድኖች፣ አስፈላጊ ነው።
አማራጭ ሶስት፡ JV ን ወደላይ ማዞር
አንዳንድ ጊዜ ትክክለኛው መልስ ሊቀመጥ የሚገባው ንግድ የለም የሚል ነው። መደበኛ ፈሳሽ ከሶስቱ አማራጮች በጣም ቀርፋፋው ነው - በእውነቱ ከዘጠኝ እስከ አስራ ስምንት ወራት ከቦርድ ውሳኔ እስከ ምዝገባ መሰረዝ - ምክንያቱም JV የነካው እያንዳንዱ የታክስ ቢሮ ፣ የጉምሩክ ቢሮ እና የማህበራዊ ኢንሹራንስ ባለስልጣን ማጽዳት አለበት።
የውጭ አጋሮች በመደበኛነት የሚገመቱት ነገሮች፡-
- ** ስንብት።** በPRC የሠራተኛ ሕግ መሠረት በሕግ የተደነገገው ስንብት ለድርድር የማይቀርብ እና በጥሬ ገንዘብ ዕቅዱ ላይ የተጫነ ነው።
- የታክስ ኦዲት በመውጣት ላይ። የምዝገባ ሂደት ክፍት ዓመታትን የሚሸፍን የመጨረሻ የታክስ ግምገማን ይጀምራል። ለዝውውር ዋጋ ማስተካከያ አቅርቦቶች የተለመዱ ናቸው።
- ** ቀሪ ጥሬ ገንዘብ ወደ ሀገር ቤት መመለስ።** ከታክስ በኋላ የሚከፋፈለው ትርፍ ሊለቀቅ ይችላል፣ ግን ከታክስ ፈቃድ በኋላ ብቻ። በግማሽ ተመዝጋቢ አካል ውስጥ የታሰረ ገንዘብ በእውነት ተይዟል።
- ዳይሬክተር እና ህጋዊ ተወካይ መጋለጥ። የህግ ተወካዩ መሰረዙ እስኪጠናቀቅ ድረስ በመንጠቆው ላይ ይቆያል። ያ ሰው ቀድሞውንም ቻይናን ለቆ የወጣ የውጭ ሀገር ሁለተኛ ሰው ከሆነ ቀድመው ይተኩዋቸው።
የሚተዳደር የንፋስ መነሳት አሁንም ቢሆን ከመተው ይመረጣል። ከ PRC አካል ርቆ መሄድ እንዲጠፋ አያደርገውም; በሚቀጥለው ጊዜ በቡድኑ ውስጥ ያለ ማንኛውም ሰው ቪዛ፣ ፍቃድ ወይም ጨረታ ሲያመለክተው ችግር ይፈጥራል።
ከሦስቱ መካከል መምረጥ
ከባድ ውሳኔ ፍሬም;
- ** ይግዙ *** ንግዱ ጤናማ ከሆነ ፍቃዶቹ ከአክሲዮን ለውጥ ይተርፋሉ፣ እና አጋር አስተዋይ በሆነ ቁጥር ፈቃደኛ ሻጭ ነው።
- ** አዲስ WFOE እና ነፋስ-ወደታች *** የJV ታሪክ ችግሩ ከሆነ ወይም አዲስ የፍቃድ ወሰን ከፈለጉ።
- ** ፈሳሽ ** ንግዱ ራሱን የቻለ ወደፊት ከሌለው እና ህጋዊ ህጋዊ አካልን የማቆየት ወጪ በትክክል ለመዝጋት ከሚወጣው ወጪ በላይ ከሆነ።
ውሳኔው ከስንት አንዴ ህጋዊ ነው። የግብር፣ የፈቃድ አሰጣጥ እና የጊዜ ጥያቄ እንደ ኮርፖሬት ለብሶ ነው፣ ለዚህም ነው ርካሹ ስህተት የ PRC አማካሪዎችን እና የታክስ አማካሪዎችን የሚያመጣው ሉህ ከማዘጋጀቱ በፊት እንጂ በኋላ አይደለም።
የሴሬን ጄድ የቻይና ጠበቃ መተግበሪያ የውጪ አጋሮችን ከባር-ተቀባይ PRC እና የሆንግ ኮንግ ጠበቆች ጋር በማጣመር ለዚህ አይነት መልሶ የማዋቀር ስራ፤ የእኛ የድርጅት ቡድን ድንበር ተሻጋሪ ታክስን፣ የባንክ አገልግሎትን እና የምዝገባ መሰረዝን ሜካኒኮችን አብሮ ይሰራል።
የሚጠየቁ ጥያቄዎች
አዲስ አካል ሳናቋቁም JVን ወደ WFOE መለወጥ እንችላለን? በተግባራዊ አነጋገር፣ አዎ — የቻይና ባለአክሲዮን ሙሉ ግዢ አንድ የውጭ አገር ባለቤትን ይተዋል እና ህጋዊው አካል የግብር ታሪኩን እና ፈቃዱን በመጠበቅ WFOE ይሆናል። ግብይቱ JV የተሸከመውን ማንኛውንም የቅርስ እዳዎች እንድትወርስ ነው።
የአካባቢያችንን አጋር መግዛታችን እንደ ገዥ የቻይና ታክስ ያስነሳልን? ታክስ የሚከፈለው ትርፍ ከሻጩ ጋር ተቀምጧል፣ ነገር ግን የውጭ ገዥው በተለምዶ በዚያ ትርፍ ላይ ለPRC ታክስ ህጋዊ ተቀናሽ ወኪል ነው እና የፍትሃዊነት ዝውውሩ ከመመዝገቡ በፊት መላክ አለበት። የተቀናሽ ገንዘብን በስህተት ማግኘቱ የSAMR ዳግም ምዝገባ እና ለግዢ ዋጋ ደህንነቱ የተጠበቀ ፍቃድ ይዘገያል።
** JV ኪሳራ ፈጣሪ ከሆነ ግን ሌላ ንጹህ ከሆነ ምን ያህል ጊዜ በጀት ማበጀት አለብን?** በዋናነት በታክስ ክሊራንስ እና በማህበራዊ ኢንሹራንስ መሰረዝ የጊዜ ሰሌዳዎች የሚመራ ከቦርድ ውሳኔ እስከ መሰረዝ ሰርተፍኬት ከአስራ ሁለት እስከ አስራ ስምንት ወራት ገደማ ያቅዱ። ኪሳራ ፈጣሪ አካል ለመዝጋት ፈጣን አይደለም - አንዳንድ ጊዜ የሚከፋፈሉ ጥሬ ገንዘብ አለመኖር የስንብት ፈንድ የግዴታ ገደብ ያደርገዋል።
የሴሬን ጄድ ኢንተርፕራይዝ ማረፊያ አገልግሎት የውጭ ባለአክሲዮኖችን በግዢ፣ በWFOE ልወጣዎች እና የሚተዳደር የንፋስ መውደቅ፣ በህጋዊ ሰነዶች እና በሕጋዊ ሰነዶች መካከል የተቀመጡትን የፈቃድ ደረጃዎችን ጨምሮ ይደግፋል።