Egy évtizeddel ezelőtt a belépési kérdés szinte eldőlt a találkozó kezdete előtt: hozzon létre egy teljes egészében külföldi tulajdonú vállalatot Sanghajban vagy Sencsenben, használja ki bőkezűen, és folytassa vele. Ez a reflex mára elavult. A külföldi befektetésekről szóló törvény átszervezte a külföldi tőke szerepét a kínai társasági jogon belül, Hongkong szerződéses közvetítőként betöltött szerepe megszigorodott, és a szárazföldi entitás működési költségei – könyvelés, adóbevallások, társadalombiztosítás, devizaigazgatás – nem csökkentek. A megfelelő struktúra ma már kevésbé a presztízsen, hanem inkább azon múlik, hogy a vállalkozás valójában mit szándékozik csinálni az első harminchat hónapban.
Ez a darab a külföldi alapítók és vállalatfejlesztési csapatok három lehetőségét mutatja be: egy közvetlen WFOE-t, egy szélesebb körű külföldi befektetésű vállalatot (FIE), például egy vegyesvállalatot, és egy hongkongi holdingtársaságot, amely ezek fölött ül. Egyik sem általánosan helyes.
Mit jelentenek valójában a címkék
A „FIE” – külföldi befektetésű vállalkozás – az esernyő. A külföldi befektetésekről szóló törvény hatályba lépése óta a FIE-k ugyanazon társasági törvény hatálya alá tartoznak, mint a hazai kínai vállalatok, általában korlátolt felelősségű társaságként. A WFOE egyszerűen egy FIE, amely 100%-ban külföldi tulajdonban van. A kínai-külföldi vegyesvállalat olyan FIE, amelynek legalább egy kínai részvényese van. Létezik külföldi befektetésű partnerség, de ritkán ez a megfelelő eszköz egy működő vállalkozás számára.
A hongkongi holdingtársaság önmagában nem egy Kínába belépő jármű. Ez a hongkongi törvények értelmében bejegyzett holdingréteg, amely a szárazföldi FIE tulajdonosa. Megváltoztatja az osztalékok, a tőkenyereség és a szellemi tulajdonjogok adóztatását és irányítását – de a helyszínen működő vállalat továbbra is WFOE vagy JV.
A gyakorlati választás tehát valóban kétdimenziós:
- Földközi jármű: WFOE kontra JV (a szűk szektorokban engedélyezett szerkezettel szemben)
- Fölötte lévő tulajdonosi réteg: közvetlenül a szülőtől, vagy Hongkongon (vagy esetenként Szingapúron) keresztül közbeiktatva.
Amikor még mindig a WFOE a helyes válasz
A WFOE továbbra is a legtisztább válasz, ha az üzlet azt tervezi, hogy:
- Adja el saját termékeit vagy szolgáltatásait Kínában saját márkanév alatt
- Alkalmazzon közvetlenül alkalmazottakat, és állítson ki helyi számlákat (fapiao)
- Tartsa a teljes ellenőrzést az IP, az árképzés és a csatornastratégia felett
- A nyereség hazaszállítása osztalékként kiszámítható ütemben
A kompromisszumok valósak. Bár a törvényes minimális tőkét a legtöbb ágazatban eltörölték, a jegyzett tőke ma már kemény kötelezettségvállalás a felülvizsgált társasági törvény értelmében – a részvényeseknek az alapítástól számított öt éven belül be kell fizetniük. A WFOE túlzott nagybetűsítése, „hogy hitelesnek tűnjön”, többé nem veszélytelen; ez szerződéses tartozás a céggel szemben. Állítsa be a számot úgy, hogy egy reális, két-három éves üzemi kifutópályához illeszkedjen, ne egy hiú számhoz.
A szabványos WFOE társasági adója 25%, csökkentett 20%-os effektív adókulccsal a minősített kis- és alacsony profittal rendelkező vállalkozások számára, és 15% a magas és új technológiai vállalkozások esetében, amelyek átmennek az értékelésen. Az ÁFA külön fizetendő. A Kínából kifizetett osztalék a nem szerződéses anyavállalatnak 10%-os forrásadót von maga után.
Amikor van értelme egy vegyes vállalatnak vagy más FIE-formának
A közös vállalkozás már nem az alapértelmezett, de még mindig a megfelelő jármű, ha:
- Az ágazat a Negatív listán szerepel, és a külföldi tulajdont korlátozzák (telekommunikáció egyes részei, bizonyos pénzügyi szolgáltatások, egyes kulturális és oktatási vállalkozások)
- Egy kínai partner olyan licencet, elosztóhálózatot vagy kormányzati kapcsolatokat hoz, amelyek nem reprodukálhatók
- A kínai üzlet valójában társfejlesztés, nem pedig értékesítési ág
A kockázati profil az irányítás, nem az adózás. A modern társasági jog nagyobb rugalmasságot biztosít a közös vállalkozás részvényeseinek az igazgatótanácsi, szavazási és fenntartott ügyekre vonatkozó rendelkezések megtervezésében, mint a régi EJV-rendszer – ez azonban azt jelenti, hogy a részvényesi megállapodás több munkát végez, és a rosszul megszerkesztett megállapodások most olyan módon kudarcot vallanak, ahogyan korábban nem. Költs a megállapodásra, ne az alapításra.
Valójában mit vesz meg egy hongkongi holding
A hongkongi réteget gyakran adóstruktúraként adják el. Pontosabban egy rugalmassági struktúra. Három dolgot ad:1. Szerződéses hozzáférés. A szárazföld és a hongkongi adómegállapodás értelmében a szárazföldi FIE-től a hongkongi anyavállalatnak kifizetett nyereség után levont osztalék összege 10%-ról 5%-ra csökkenhet, feltéve, hogy a hongkongi vállalat a haszontulajdonos – az Állami Adóhatóság szigorúan alkalmazza ezt a tesztet. Egy anyag nélküli héj elbukja. 2. Kilépési és átszervezési rugalmasság. A hongkongi vállalat eladása általában tisztább, mint a szárazföldi FIE közvetlen eladása, de a kínai eszközök közvetett átruházásait jelenteni kell, és Kínában újra lehet jellemezni és megadóztatni a régóta fennálló adókikerülés elleni szabályok szerint. A szerkezet segít; nem mentesít. 3. Tőke- és devizakoreográfia. Hongkong kívül esik a szárazföldi devizaellenőrzésen, így természetes hely a szellemi tulajdon birtoklására, a csoporton belüli finanszírozás lebonyolítására és a regionális bevételek aggregálására a továbbosztás előtt.
A költség valódi anyag. A szerződéses előnyök védelme és a bankok jelenlegi KYC-szabványai szerinti kielégítése érdekében a hongkongi vállalatnak ténylegesen irányító igazgatókra, ténylegesen létező igazgatósági jegyzőkönyvekre, helyiségekre vagy legalább hiteles szolgálati címre, valamint auditált számlákra van szüksége. Egy sárgarézlemezes hongkongi cég ma már kötelezettség, nem pedig eszköz.
Praktikus döntési keret
A legtöbb külföldi vállalat számára, amely ma belép a kínai anyaországba, a szerkezeti kérdés egy rövid sorozatba omlik:
- A szektor korlátozva van? Ha igen, a negatív lista határozza meg a járművet. Kezdje ott.
- Rengetniben fogja könyvelni a bevételt, és szárazföldi személyzetet alkalmaz? Ha igen, szüksége van egy szárazföldi FIE-re – szinte mindig WFOE-re.
- Számít-e anyagi haszon repatriálását, regionális konszolidációt vagy esetleges kereskedelmi eladást? Ha igen, egy hongkongi (vagy szingapúri) tulajdonosi réteg általában megtérül, feltéve, hogy valódi anyagi forrást finanszíroz.
- Ez egy kis reprezentatív lábnyom – egy vagy két ember, nincs helyi számlázás? Fontolja meg, hogy szüksége van-e egyáltalán entitásra az első évben, vagy az Employer of Record megállapodással nyer időt a piac tesztelésére.
A legdrágább hiba az, hogy nem a „rossz” szerkezetet választjuk. Ez egy olyan struktúra kiválasztása, amelyet az ötödik évben remélt vállalatnak terveztek, és az első évben fizeti a megfelelési költségét.
Ha ezeket a lehetőségeket egy adott vállalkozásnál mérlegeli, a Serene Jade Enterprise Landing szolgáltatása végponttól végpontig kezeli az Egyesült Királyság és Kína közötti vállalatalapítást, a banki ügyeket és a folyamatos megfelelést – beleértve a hongkongi holdingréteget is, ahol megérdemli a tartást.
GYIK
K: Használhatom a meglévő egyesült királyságbeli vagy hongkongi cégemet kínai ügyfelek számlázására, és teljesen kihagyhatom a WFOE-t? V: Egyszeri, határokon átnyúló B2B értékesítés esetén – de abban a pillanatban, amikor visszatérő vásárlók, helyi alkalmazottak vannak, vagy fapiao-t kell kiállítania, a szárazföldi entitás hiánya áfa-, állandó telephely- és devizaproblémákat okoz mindkét fél számára. A legtöbb vásárló végül helyi számlát igényel.
K: Mennyi ideig tart ténylegesen a WFOE beállítása az álló kezdettől számítva? V: A név előzetes jóváhagyásától számítva nagyjából két-négy hónapra tervezzen egy teljes körűen működő entitást bankszámlákkal, adóbejegyzésekkel és FX-képességgel. A banki tevékenység most a leglassabb lépés, nem maga a cégbejegyzés.
K: Ha már van hongkongi cégem, át kell-e alakítanom, hogy a WFOE fölé helyezzem a bejegyzés előtt? V: Szinte mindig igen, ha egy tartási réteg a hosszú távú terv része. A hongkongi anyavállalat későbbi beillesztése egy meglévő WFOE fölé a kínai részvények közvetett átruházása, és jelentéstételt, értékelést és potenciálisan adózást vált ki – sokkal fájdalmasabb, mint az első napon a megrendelés megszerzése.