Personalijuht saadab CV neljapäeval kell 16.00. Kandidaat näeb välja ideaalne – tugev taust, valmis kolima, saadaval kuue nädala pärast. Reede hommikuks ei ole personalidirektori laual enam küsimus "kas me saame nad tööle?" aga "kas me praeguste reeglite järgi saame seda rolli selle palgaga siiski sponsoreerida?" Sellele küsimusele ei ole üha enam kiiret vastust.
Kvalifitseeritud töötaja marsruut on selle kasutuselevõtust alates läbinud ühe põhjalikuma ümberkalibreerimise. Palgaläved on liikunud ülespoole, ametikoodid on uuesti kaardistatud ning suhe ametinimetuse, töötamise määra ja sponsorluskõlblikkuse vahel on karmistunud. Sponsorilitsentsiga tööandjate jaoks on praktiline tagajärg see, et 2021. või 2022. aastal ehitatud töövood ei anna enam usaldusväärselt nõuetele vastavaid tulemusi.
Mis tegelikult muutus, lihtsas mõttes
Kolm vahetust on igapäevaste värbamisotsuste tegemisel kõige olulisemad.
Esiteks on Kvalifitseeritud töötaja viisa üldine palga alammäär järsult tõusnud võrreldes näitajatega, mida enamik personalimeeskondi Brexiti-järgse ülemineku ajal meelde jätsid. Pealkirja miinimum on nüüd märkimisväärselt kõrgem ja iga ametikoha "jooksev määr" - rollispetsiifiline etalon, mis asub üldise alammäära kõrval - on ümber arvutatud ONS-i värskemate tuluandmete põhjal. Sponsorid peavad täitma nii üldläve kui ka jätkamise määra, olenevalt sellest, kumb on kõrgem.
Teiseks on Standardne kutsealade klassifitseerimise süsteem kolinud SOC 2010-lt SOC 2020-le. See ei ole kosmeetiline ümbermärgistamine. Mõned rollid, mis varem asusid mugavalt sponsoreeritavas koodis, on nüüd seotud teistsuguse koodiga, millel on erinev käitamismäär, või mõnel juhul koodiga, mida enam sobivate ametite loendis ei kuvata. Piiriäärsed rollid – nooremanalüütiku ametikohad, teatud operatsioonid ja haldushübriidid, mõned hooldusega külgnevad rollid – on need kohad, kus ümberklassifitseerimine närib kõige rohkem.
Kolmandaks on karmistunud allahindlusstruktuurid. "Uue tulija" määr, doktorikraadiga seotud allahindlused ja puudujäägiga seotud allahindlused eksisteerivad endiselt erinevates vormides, kuid aritmeetika on muutunud ja abikõlblikkuse piirid on rangemad. Immigratsiooni palgaloend on asendanud vanema puudusega ametite nimekirja kitsama ulatusega ja mis kõige tähtsam, ilma samaväärse palgasoodustuseta, mida SOL kunagi pakkus.
Kumulatiivne mõju: roll, mida te kaheksateist kuud tagasi 30 000 naela eest sponsoreerisite, võib nüüd nõuda oluliselt rohkem, vajada teistsugust SOC-koodi või ei pruugi olla praegusel kujul enam sponsoreeritav.
Kus sponsorid vahele jäävad
Meie töös Ühendkuningriigi tööandjatega tehnoloogia, professionaalsete teenuste, majutusgruppide ja hooldusteenuste pakkujatega kerkivad esile samad töötõrkepunktid:
- ATS-is on aegunud SOC vastendused. Töömallid viitavad endiselt SOC 2010 koodidele. Sponsorlustunnistuse määramisel näeb kood paberil hea välja, kuid ei vasta enam uue klassifikatsiooni alusel töötaja tegelikele tööülesannetele.
- Palk määratakse vana intressimääraga. Pakkumisi pikendatakse eelmise võrdlusaluse järgi, seejärel võetakse need tagasi või peetakse uuesti läbirääkimisi, kui vastavuse tingimused läbi vaadatakse – halb kandidaadi kogemus ja risk sponsori mainele.
- Paisutatud ametinimetused, et need sobiksid kõrgema koodiga. Tavaline otsetee ja märkimisväärne vastavusrisk. Siseministeerium hindab rolli ehtsust ning tööülesannete ja valitud SOC-koodi sisulist vastavust, mitte kirjaplangil olevat sõnastust.
- Eeldusel, et vana "uue osaleja" marsruut kehtib endiselt. Abikõlblikkuse aknad ja tingimused on muutunud; mitte iga koolilõpetaja ei kvalifitseeru praegu vähendatud määraga.
- Unustades, et osalise tööajaga töötamise määr on proportsionaalselt jaotatud ainult teatud asjaoludel. Neljapäevase hübriidkokkuleppe tõttu on välja antud rohkem kui üks CoS-i tahtmatult mittevastava palgaga.
- CoS-i eraldamise ajastus. Kuna Defined CoS-i töödeldakse endiselt rutiinselt siseministeeriumi standardaknas, on paljude sponsorite kitsaskoht nihkunud Määratlemata CoS-võimsusele – eriti riigisiseste ümberlülituste ja laienduste puhul kiiretel kvartalitel.
Praktiline lähtestamine personali ja vastavuse jaoks
Kui sponsoreerite rohkem kui käputäis oskustöölisi aastas, tasub järgmine jada läbi viia selles kvartalis, mitte järgmisel.- Võtke iga aktiivne sponsoreeritud roll uuesti välja. Otsige välja praegune SOC 2020 kood, praegune täitmismäär ja praegune üldine lävi. Dokumenteerige, milline kujund iga rolli valitseb ja miks.
- Auditeerige oma ametikirjelduste kogu. Kontrollige iga sponsoreeritud tööperekonna puhul, et loetletud ülesanded vastavad sisuliselt SOC 2020 koodile, mille kavatsete määrata. Kui roll on triivinud, kirjutage JD ümber või kaardistage kood uuesti – ärge eraldage erinevust.
- Koostage pakkumise kirjamallid uuesti. Palgaklauslid, töötundide klauslid ja kõik hüvitiste jaotused peaksid kajastama seda, mida praeguste reeglite kohaselt läve arvestamisel arvestatakse. Varem loetud saastekvoodid ei pruugi seda enam teha.
- Lühivärbamisjuhid, mitte ainult värbajad. JD-d kirjutavad ja kandidaati intervjueerivad inimesed peavad mõistma, et "me lihtsalt lööme tiitli" ei ole toimiv vastus läveprobleemile.
- Kaardistage oma CoS-i konveier kalendriga. Kui eeldate töötajate arvu suurenemist – lõpetajate arv, hooajaline laienemine, rahastamisvoor – modelleerige oma määratletud ja määratlemata CoS-i vajadused kohe. Eelkõige võivad määramata CoS-i teenindusajad muutuda kiiruse piiranguks ja vahelejäänud jaotusaknast taastumine on valus.
- Värskendage oma sponsorlitsentsi nõuetele vastavuse faili. Tööõiguse kontrollid, palgaandmed, rollikirjeldused ja aruandluskohustused peavad olema kooskõlas lähtestamisjärgsete reeglitega. Auditikülastus hindab teie praegust praktikat, mitte teie ajaloolist kavatsust.
Reeglite all olev strateegiline küsimus
Lisaks mehaanikale tekitavad hiljutised muudatused personalistrateegia jaoks ebamugavama küsimuse: milliseid rolle teie organisatsioonis on ikkagi majanduslikult mõistlik sponsoreerida? Mõnede tööandjate jaoks hõlmab vastus tõelist ümberstruktureerimist – kohustuste konsolideerimist, et viia rollid puhtalt üle läve, investeerida rohkem piiripealsete positsioonide siseriiklikusse torujuhtme arendusse või viia teatud funktsioonid Ühendkuningriigist välja.
See ei ole meeleheite nõuanne. Kvalifitseeritud töötajate marsruut on enamiku professionaalsete ja tehniliste töötajate jaoks toimiv ning Ühendkuningriigi immigratsioonieeskirjad toetavad jätkuvalt tõelist oskuste puudust. Kuid ajajärk, mil sponsorlust käsitletakse kerge HR-lisandmoodulina, on möödas. Sponsorid, kes käsitlevad litsentsi kui tegevusdistsipliini – sama rangusega nagu palgaarvestus või andmekaitse –, jätkavad palkamist hästi. Need, kes suhtuvad sellesse kui paberimajandusse, ootavad üha kallimaid üllatusi.
Sponsorite jaoks, kes haldavad kitsaid CoS-i eraldamise aknaid, salvestab Serene Jade'i CoS-i prioriteetteenus millisekundite täpsusega määratlemata sponsorlussertifikaadi – see on kasulik, kui piiranguks saab kalender, mitte kandidaat.
KKK
K: määrasime enne üleminekut SOC 2010 alusel CoS-i. Kas peame selle SOC 2020 alusel uuesti välja andma? V: Olemasolevad kehtivad CoS-i ülesanded jäävad üldjuhul kehtima nende väljastamise tingimustel, kuid kõik uued CoS-id (sh töösuhte pikendamine ja muudatused) peavad kasutama praegust SOC 2020 raamistikku. Käsitlege selle töötaja järgmist sponsoreeritud toimingut uuesti kaardistamise käivitajana.
K: kas saame kasutada hüvitisi või garanteeritud lisatasusid, et ületada lõhe uue palgaläveni? V: Palga arvutamisel võetakse arvesse ainult teatud tüüpi garanteeritud lepingujärgseid makseid ja valikulisi lisatasusid üldiselt mitte. Kontrollige paketi iga komponenti kehtivate reeglite alusel, enne kui tuginete sellele läve tühjendamiseks.
K: Üks meie olemasolevatest sponsoreeritud töötajatest saab nüüd oma rolli eest uuest palgast madalamat palka. Kas need ei vasta äkki nõuetele? V: Mitte automaatselt – marsruudil juba olevaid töötajaid hinnatakse tavaliselt loa andmise ajal kehtinud reeglite alusel kuni järgmise taotluseni. Riskiaken avaneb töö pikendamisel või töökoha vahetamisel, mil palk peab vastama kehtivatele nõuetele.