כל המאמרים
uk-employment-rights-billפורסם · 13 June 20268 דקות קריאה

הצעת חוק זכויות התעסוקה: מה צריך לתקן קודם כל משאבי אנוש

הצעת חוק זכויות העבודה משכתבת את השבועות הראשונים של יחסי העבודה. הנה מה משתנה עבור זכויות היום הראשון, תקופות אכשרה ועבודה של אפס שעות - ומה לעדכן עכשיו.

במשך רוב שני העשורים האחרונים, מעסיק בבריטניה יכול היה להסתמך על פיסת חשבון מוכרת: שנתיים של שירות רצוף לפני שתביעת פיטורים לא הוגנת רגילה הייתה על הפרק. החשבון הזה מצויר מחדש. הצעת חוק זכויות התעסוקה, השיפוץ המהותי ביותר של זכויות עבודה אינדיבידואליות בדור, מעצבת מחדש את האופן שבו הקשר מתחיל - מהיום הראשון, לא מהשנה השנייה. עבור מובילי משאבי אנוש, העבודה אינה תיאורטית. זה כתוב במדריך, במכתב המבחן, במחזור ובאינסטינקט של מנהל הקו לגבי המשמעות של "עדיין במבחן שלהם".

מה הצעת החוק בעצם מנסה לעשות

הרעיון האנימצי של הצעת החוק הוא פשוט: הגנות על משמרות שנמצאות כיום מאחורי תקופת אכשרה לתחילת העסקה, וריסון דפוסי עבודה שהממשלה מחשיבה כנצלנים. בפועל, זה אומר שלושה חוטים שצוותי משאבי אנוש צריכים לעקוב ביחד.

  • זכויות היום הראשון. מספר הגנות התלויות כיום במשך השירות - כולל, בעיקר, הגנה מפני פיטורים לא הוגנים רגילים - מועברות למעמד של יום אחד, בכפוף למנגנון מבחן סטטוטורי שעדיין מסתיים בחקיקה המשנית.
  • חוזים לשעות אפס ושעות נמוכות. עובדים בהסדרי שעות מובטחות או נמוכות מאוד צפויים לזכות לזכות להציע חוזה המשקף את השעות שבהן הם עובדים בפועל בתקופת התייחסות, לצד הודעה סבירה למשמרות ופיצויים שבהם משמרות מבוטלות או מצטמצמות בהתראה קצרה.
  • פיטורי והעסקה חוזרת. פיטורי עובדים והעסקתם מחדש כדי לכפות שינויים חוזיים יוגבלו באופן משמעותי, כאשר פיטורים בגין סירוב לשינויים כאלה יטופלו כבלתי הוגנים באופן אוטומטי, מלבד בנסיבות מוגדרות מצומצמות.

ביטוי הכותרת בשימוש בכל הפרשנות של חוק העבודה הבריטי לשנת 2026 - "זכויות יום אחד" - מדויק אך מעט מטעה. הצעת החוק אינה מבטלת מאסר על תנאי. זה משנה מה זה מאסר על תנאי מבחינה חוקית, ואיך צריכה להיראות יציאה הוגנת במהלכה.

תקופת אכשרה לפיטורים לא הוגנים: מה באמת משתנה

כיום, עובד בדרך כלל זקוק לשירות רציף של שנתיים כדי להגיש תביעת פיטורים רגילה שלא בצדק. הצעת החוק מסירה את תקופת האכשרה הזו לזכות הבסיסית, תוך הכנסת "תקופת עבודה ראשונית" בחוק - חלון דמוי מבחן שבמהלכו יחול תהליך הוגן קל יותר, אך עדיין מוגדר, על פיטורים מסיבות כמו יכולת, התנהלות או חוסר התאמה לתפקיד.

הפרט שחשוב עבור משאבי אנוש הוא לא האם תקופת המבחן שורדת - הוא כן - אלא איך ייראה פיטורים בר הגנה בתוך החלון הזה. צפו שהחקיקה המשנית תפרט:

  1. אורך מקסימלי לתקופה הראשונית (הצפוי לשבת בסביבות תשעה חודשים, אם כי הנתון ייקבע בתקנות).
  2. מינימום תהליך - סביר להניח שלפחות פגישה, הזכות לליווי ונימוקים בכתב.
  3. קטגוריות הפיטורים שיכולות להשתמש בהליך הקל יותר, עם יתירות וסיבות מפלות או אוטומטיות בלתי הוגנות.

לאחר סיום התקופה הראשונית, חלה מסגרת הפיטורים המלאה והבלתי הוגנת המוכרת. פרופיל הסיכון של שיחה מרושלת של חודש-שמונה, במילים אחרות, ייראה שונה מאוד משיחה מרושלת של חודש-ארבעה עשר היום.

חוזים לשעות אפס: מגמישות לשעות מובטחות

ההתייחסות של הצעת החוק לחוזי אפס שעות היא התחום שסביר שידרוש שינוי תפעולי, לא רק משפטי. כיוון הנסיעה כולל:

  • זכות לעובדים מתאימים להציע שעות מובטחות המשקפות את השעות שבהן הם עובדים באופן קבוע, הנמדדות על פני תקופת התייחסות (צפויה להיות שנים עשר שבועות, בכפוף לרגולציה).
  • זכות להודעה סבירה במשמרות ובשינויים במשמרות.
  • זכות לפיצוי עבור משמרות שבוטלו, הוזזו או קוצרו בהתראה קצרה, ברמה שתקבע בתקנה.

עובדים יכולים לסרב להצעה ולהישאר בהסדר של אפס שעות אם הם מעדיפים. אבל הנטל האדמיניסטרטיבי מוטל על המעסיק: מעקב אחר תקופות התייחסות, הפקת הצעות, מתן הודעה הוכחה וחשבון תשלומי ביטול באמצעות שכר. מגזרים הבנויים על בסיס תורנות מבוקשים - אירוח, קמעונאות, טיפול, לוגיסטיקה, אירועים - צריכים להניח שמערכות התזמון שלהם, לא רק החוזים שלהם, זקוקות לעבודה.

מה לעדכן קודםאם אתה מסדר את שני הרבעונים הבאים של משאבי אנוש, סדר הפעולות חשוב יותר מנפח השינוי. רשימת עדיפויות הגיונית:

  1. מדיניות מבחן ומכתבים. שכתוב סעיפי מבחן סביב תקופה התחלתית מוגדרת, עם תהליך מתועד של מגע קל: פגישה, ייצוג, תוצאה בכתב. אמן את המנהלים להשתמש בו.
  2. קבלת החלטות לפיטורים בחודשים 0-24. רפלקס ה"אנחנו יכולים לשחרר אותם, הם מתחת לשנתיים" של היום הוא הסיכון הגדול ביותר לליטיגציה ברגע שהחוק נכנס לתוקף. החלף אותו ברשימת בדיקה כתובה הקשורה לתקופה הראשונית.
  3. תבניות חוזים. רענון חוזי שעות אפס, מזדמנים, בנקאי וחוזים לשעות שנתי. בנו את המכניקה של הצעת השעות המובטחות, תקופות התייחסות והוראות הודעה על משמרת.
  4. מערכות תזמון ושכר. אשר שהכלי לניהול כוח העבודה שלך יכול לעקוב אחר שעות רגילות לאורך תקופת התייחסות מתגלגלת, לסמן אירועים מפעילים ולעבד תשלומי ביטול בהתראה קצרה.
  5. פנקס ניהול שינויים. היכן שאתה צופה צורך בשינויים חוזיים - מבני שכר, שעות, מיקומים - מפה מסלולי ייעוץ שאינם מסתמכים על פיטורין והתערבות חוזרת כפתרון.
  6. הכשרת מנהלים. רוב התביעות יתבססו על מה שמנהל קו אמר באחד על אחד, לא על מה שכתוב במדריך. רענון האימון לפני תחילתו, לא לאחר התביעה הראשונה.

הערה מעשית על תזמון: הוראות המהותיות של הצעת החוק מתחילות בשלבים, כאשר חלק ניכר מהפרטים התפעוליים נותרים לתקנות, לקודים סטטוטוריים ולהנחיות ACAS. "מתי זה מתחיל?" היא השאלה הלא נכונה. "אילו הפרשות פועלות באיזה רבעון, והאם ערימת הפוליסה שלי מוכנה לכל אחת מהן?" הוא הנכון.

המשמרות השקטות יותר ששווה צפייה

שני שינויים נוספים ראויים לשורה בגשש שלך. ראשית, דמי מחלה סטטוטוריים מורחבים, כאשר מגבלת ההשתכרות הנמוכה וכללי ימי ההמתנה נבדקים מחדש - הרלוונטיים לתצורת שכר ומדיניות היעדרות. שנית, ספי ייעוץ קולקטיבי וזכויות גישה לאיגוד מקצועי מותאמים בדרכים שחשובות לכל מעסיק השוקל ארגון מחדש או פועל בקנה מידה במספר אתרים. אף אחד מהם לא ישלוט בישיבת דירקטוריון בפני עצמו. יחד עם רפורמות זכויות היומיום, הן מעבירות את מרכז הכובד של חוק העבודה הבריטי משנת 2026 לעבר התנהגות מעסיקים מוקדמת יותר, מתועדת יותר, מייעצת יותר.

כל זה לא מתגמל פאניקה. זה מתגמל רצף - ומדריך שנקרא כאילו הוא נכתב עבור המשטר שמגיע, לא זה שעוזב.

שאלות נפוצות

ש: האם הצעת החוק אומרת שלא נוכל לקבל עוד תקופת מבחן? ת: לא. מאסר על תנאי נמשך, אבל בצורה סטטוטורית. פיטורים במהלך התקופה הראשונית יצטרכו לבצע תהליך מוגדר וקליל יותר במקום להסתמך על היעדר זכויות פיטורים בלתי הוגנים.

ש: אם מוצעות לעובד אפס שעות שעות מובטחות ומסרב, האם נוכל להשאיר אותן על אפס שעות? ת: כן. יש להציע לזכות שעות מובטחות המשקפות דפוסי עבודה בפועל; העובד יכול לסרב ולהישאר בהסדר הקיים, בתנאי שתהליך ההצעה עצמו עוקב ומתועד כראוי.

ש: תכננו תרגיל אש והעסקה מחדש כדי להתאים את התנאים לאחר רכישה. האם כדאי לעצור? ת: כמעט בוודאות סקור את זה. פיטורים בגין סירוב לשינויים חוזיים אמורים להתייחס באופן אוטומטי כבלתי הוגן, מלבד בנסיבות מצומצמות, ולכן יש לעבד את המסלול מחדש סביב התייעצות אמיתית ובמידת האפשר, שינוי מוסכם.

עבור מעסיקים בבריטניה שזקוקים לחוזים, ספרי עזר ותהליכי פיטורים שהותאמו למשטר החדש - או עורך דין מוסמך בבריטניה לבדיקת לחץ של החלטה ספציפית - פלטפורמת JustiScript של Serene Jade תומכת בניסוח מסמכים והתייעצויות לפי החוק הבריטי.

עבוד איתנו

יש לך עניין במסדרון שנוכל לעזור בו?