બધા લેખો
uk-employment-rights-billપ્રકાશિત · 13 June 20268 મિનિટ વાંચો

ધ એમ્પ્લોયમેન્ટ રાઇટ્સ બિલ: HR ને પહેલા શું ઠીક કરવાની જરૂર છે

એમ્પ્લોયમેન્ટ રાઇટ્સ બિલ રોજગાર સંબંધના શરૂઆતના અઠવાડિયાને ફરીથી લખે છે. પ્રથમ દિવસના અધિકારો, ક્વોલિફાઇંગ પીરિયડ્સ અને શૂન્ય-કલાકના કામ માટે શું ફેરફારો થાય છે — અને હવે શું અપડેટ કરવું તે અહીં છે.

છેલ્લાં બે દાયકાઓમાંના મોટાભાગના સમય માટે, યુકેના એમ્પ્લોયર અંકગણિતના પરિચિત ભાગ પર આધાર રાખી શકે છે: સામાન્ય અયોગ્ય બરતરફીનો દાવો ટેબલ પર હોય તે પહેલાં સતત બે વર્ષ સેવા. તે અંકગણિત ફરીથી દોરવામાં આવી રહ્યું છે. એમ્પ્લોયમેન્ટ રાઇટ્સ બિલ, એક પેઢીમાં વ્યક્તિગત રોજગાર અધિકારોની સૌથી નોંધપાત્ર સુધારણા, સંબંધ કેવી રીતે શરૂ થાય છે તે ફરીથી આકાર આપે છે - બીજા વર્ષથી નહીં, પ્રથમ દિવસથી. એચઆર લીડ્સ માટે, કાર્ય સૈદ્ધાંતિક નથી. તે હેન્ડબુક, પ્રોબેશન લેટર, રોટા અને લાઇન મેનેજરની વૃત્તિમાં છે કે "હજુ પણ તેઓના પ્રોબેશનમાં" નો ખરેખર અર્થ શું છે.

બિલ ખરેખર શું કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે

બિલનો એનિમેટિંગ વિચાર સીધો છે: હાલમાં રોજગારની શરૂઆત માટે લાયકાતના સમયગાળાની પાછળ બેઠેલા રક્ષણોને સ્થાનાંતરિત કરો અને સરકાર દ્વારા શોષણકારી ગણાતી કાર્યપ્રણાલી પર અંકુશ લાવો. વ્યવહારમાં, તેનો અર્થ એ છે કે ત્રણ થ્રેડો HR ટીમોએ એકસાથે ટ્રૅક કરવાની જરૂર છે.

  • દિવસ-એક અધિકારો. હાલમાં સેવાની લંબાઈ પર નિર્ભર કેટલાક સંરક્ષણો - જેમાં સૌથી વધુ સ્પષ્ટપણે, સામાન્ય અયોગ્ય બરતરફીથી રક્ષણનો સમાવેશ થાય છે - એક દિવસના દરજ્જા તરફ ખસેડવામાં આવી રહી છે, ગૌણ કાયદામાં હજુ પણ વૈધાનિક પ્રોબેશનરી મિકેનિઝમને આધિન છે.
  • શૂન્ય-કલાક અને ઓછા-કલાકના કરાર. શૂન્ય-કલાક અથવા ખૂબ ઓછા ગેરેંટી-કલાકની વ્યવસ્થા પર કામદારોને તેઓ વાસ્તવમાં સંદર્ભ સમયગાળા દરમિયાન કામ કરવાના કલાકોને પ્રતિબિંબિત કરતા કરાર ઓફર કરવાનો અધિકાર મેળવવાની અપેક્ષા રાખે છે, જેમાં શિફ્ટ અને વળતરની વાજબી સૂચના સાથે શિફ્ટ્સ રદ કરવામાં આવે છે અથવા ટૂંકી સૂચના પર કાપ મૂકવામાં આવે છે.
  • ફાયર અને રીહાયર. કરારના ફેરફારો દ્વારા ફરજ પાડવા માટે કર્મચારીઓને બરતરફ કરવા અને ફરીથી જોડવા પર નોંધપાત્ર રીતે પ્રતિબંધિત કરવામાં આવશે, આવા ફેરફારોને નકારવા બદલ બરતરફીને સંકુચિત રીતે વ્યાખ્યાયિત સંજોગોમાં આપમેળે અન્યાયી તરીકે ગણવામાં આવશે.

યુકે એમ્પ્લોયમેન્ટ લો 2026 કોમેન્ટ્રીમાં ઉપયોગમાં લેવાતો હેડલાઇન વાક્ય — "ડે-વન રાઇટ્સ" — સચોટ છે પરંતુ સહેજ ભ્રામક છે. બિલ પ્રોબેશનને નાબૂદ કરતું નથી. તે બદલાય છે કે પ્રોબેશન કાયદેસર રીતે શું છે અને તે દરમિયાન યોગ્ય બહાર નીકળવું કેવું હોવું જોઈએ.

અયોગ્ય બરતરફી લાયકાતનો સમયગાળો: ખરેખર શું બદલાય છે

આજે, કર્મચારીને સામાન્ય રીતે અયોગ્ય બરતરફીનો દાવો લાવવા માટે બે વર્ષની સતત સેવાની જરૂર હોય છે. કાયદાકીય "રોજગારનો પ્રારંભિક સમયગાળો" રજૂ કરતી વખતે બિલ અંતર્ગત અધિકાર માટે તે લાયકાતની અવધિ દૂર કરે છે - એક પ્રોબેશન જેવી વિન્ડો કે જે દરમિયાન ક્ષમતા, આચરણ અથવા ભૂમિકા માટે અયોગ્યતા જેવા કારણોસર બરતરફી પર હળવા સ્પર્શ, પરંતુ હજુ પણ વ્યાખ્યાયિત, ન્યાયી પ્રક્રિયા લાગુ થશે.

એચઆર માટે મહત્વની વિગત એ નથી કે પ્રોબેશન ટકી રહે છે કે કેમ - તે થાય છે - પરંતુ તે વિંડોની અંદર રક્ષણાત્મક બરતરફી કેવી દેખાશે. ગૌણ કાયદા સ્પષ્ટ કરવા માટે અપેક્ષા રાખો:

  1. પ્રારંભિક સમયગાળા માટે મહત્તમ લંબાઈ (નવ મહિનાની આસપાસ બેસવાની વ્યાપક ધારણા છે, જોકે આંકડો નિયમન દ્વારા સેટ કરવામાં આવશે).
  2. ન્યૂનતમ પ્રક્રિયા — સંભવતઃ ઓછામાં ઓછી મીટિંગ, સાથે રહેવાનો અધિકાર અને લેખિત કારણો.
  3. બરતરફીની શ્રેણીઓ કે જે હળવા પ્રક્રિયાનો ઉપયોગ કરી શકે છે, જેમાં નિરર્થકતા અને ભેદભાવપૂર્ણ અથવા આપમેળે અન્યાયી કારણોને બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે.

એકવાર પ્રારંભિક અવધિ સમાપ્ત થઈ જાય પછી, પરિચિત સંપૂર્ણ અન્યાયી બરતરફી ફ્રેમવર્ક લાગુ થાય છે. અસ્તવ્યસ્ત મહિના-આઠ વાર્તાલાપની જોખમ રૂપરેખા, બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આજની અસ્તવ્યસ્ત મહિના-ચૌદ વાર્તાલાપથી ખૂબ જ અલગ દેખાશે.

ઝીરો-અવર્સ કોન્ટ્રાક્ટ્સ: લવચીકતાથી બાંયધરીકૃત કલાકો સુધી

બિલ દ્વારા શૂન્ય-કલાકના કોન્ટ્રાક્ટની સારવાર માટે ઓપરેશનલ, માત્ર કાયદેસર, ફેરફારની જરૂર પડતી હોય તેવી શક્યતા છે. મુસાફરીની દિશામાં શામેલ છે:

  • લાયકાત ધરાવતા કામદારોને ઓફર કરાયેલ ગેરંટીવાળા કલાકો મેળવવાનો અધિકાર તેઓ નિયમિત રીતે કામ કરે છે તે કલાકોને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જે સંદર્ભ સમયગાળા દરમિયાન માપવામાં આવે છે (નિયમનને આધીન, બાર અઠવાડિયાની અપેક્ષા છે).
  • શિફ્ટ અને શિફ્ટમાં ફેરફારની વાજબી સૂચના મેળવવાનો અધિકાર.
  • નિયમન દ્વારા નિર્ધારિત સ્તર પર, ટૂંકી સૂચના પર રદ કરાયેલ, ખસેડવામાં અથવા ટૂંકી કરવામાં આવેલી શિફ્ટ માટે વળતરનો અધિકાર.

કામદારો ઓફરને નકારી શકે છે અને જો તેઓ ઈચ્છે તો શૂન્ય-કલાકની વ્યવસ્થા પર રહી શકે છે. પરંતુ વહીવટી બોજ એમ્પ્લોયર પર બેસે છે: રેફરન્સ પિરિયડને ટ્રૅક કરવું, ઑફર્સ જનરેટ કરવી, નોટિસનો પુરાવો આપવો અને પેરોલ દ્વારા રદ્દીકરણ ચૂકવણી માટે એકાઉન્ટિંગ. ડિમાન્ડ-લીડ રોટા પર બનેલા સેક્ટર્સ - હોસ્પિટાલિટી, રિટેલ, કેર, લોજિસ્ટિક્સ, ઇવેન્ટ્સ - તેમની શેડ્યુલિંગ સિસ્ટમ્સ ધારે છે, માત્ર તેમના કરાર જ નહીં, કામની જરૂર છે.

પહેલા શું અપડેટ કરવુંજો તમે આગામી બે એચઆર ક્વાર્ટરને અનુક્રમ કરી રહ્યાં હોવ, તો કામગીરીનો ક્રમ ફેરફારની માત્રા કરતાં વધુ મહત્વનો છે. સમજદાર અગ્રતા યાદી:

  1. પ્રોબેશન નીતિ અને પત્રો. એક નિર્ધારિત પ્રારંભિક સમયગાળાની આસપાસ પ્રોબેશન કલમો ફરીથી લખો, દસ્તાવેજીકૃત પ્રકાશ-સ્પર્શ પ્રક્રિયા સાથે: મીટિંગ, પ્રતિનિધિત્વ, લેખિત પરિણામ. તેનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રબંધકોને તાલીમ આપો.
  2. મહિના 0-24માં બરતરફીનો નિર્ણય. આજનું "અમે તેમને જવા દઈ શકીએ છીએ, તેઓ બે વર્ષથી ઓછી ઉંમરના છે" રિફ્લેક્સ એક વખત બિલ અમલમાં આવ્યા પછી એક સૌથી મોટું લિટીગેશન જોખમ છે. પ્રારંભિક સમયગાળા સાથે જોડાયેલ લેખિત ચેકલિસ્ટ સાથે તેને બદલો.
  3. કોન્ટ્રાક્ટ ટેમ્પ્લેટ્સ. શૂન્ય-કલાક, કેઝ્યુઅલ, બેંક અને વાર્ષિક-કલાકના કરારને તાજું કરો. બાંયધરીકૃત-કલાકોની ઑફર, સંદર્ભ અવધિ અને શિફ્ટ-નોટિસની જોગવાઈઓનું મિકેનિક્સ બનાવો.
  4. શેડ્યુલિંગ અને પેરોલ સિસ્ટમ્સ. પુષ્ટિ કરો કે તમારું વર્કફોર્સ મેનેજમેન્ટ ટૂલ રોલિંગ રેફરન્સ પીરિયડ પર નિયમિત કલાકો, ફ્લેગ ટ્રિગરિંગ ઇવેન્ટ્સ અને ટૂંકી-નોટિસ રદ કરવાની ચુકવણી પર પ્રક્રિયા કરી શકે છે.
  5. ચેન્જ-મેનેજમેન્ટ પ્લેબુક. જ્યાં તમે અનુમાન કરો છો કે કોન્ટ્રેક્ટલ ભિન્નતાની જરૂર છે — પગારનું માળખું, કલાકો, સ્થાનો — પરામર્શ માર્ગોનો નકશો બનાવો કે જે ફોલબેક તરીકે બરતરફી અને પુનઃસંલગ્નતા પર આધાર રાખતા નથી.
  6. મેનેજર તાલીમ. મોટા ભાગના દાવાઓ લાઇન મેનેજરે વન-ટુ-વનમાં શું કહ્યું તે ચાલુ થશે, હેન્ડબુક શું કહે છે તે નહીં. તાલીમ શરૂ કરતા પહેલા તાજી કરો, પ્રથમ દાવા પછી નહીં.

સમય પર એક વ્યવહારુ નોંધ: બિલની મૂળભૂત જોગવાઈઓ તબક્કાવાર શરૂ કરવામાં આવી રહી છે, જેમાં મોટાભાગની કામગીરીની વિગતો નિયમનો, વૈધાનિક કોડ્સ અને ACAS માર્ગદર્શન પર બાકી છે. "તે ક્યારે શરૂ થાય છે?" ખોટો પ્રશ્ન છે. "કયા ક્વાર્ટરમાં કઈ જોગવાઈઓ લાઈવ છે અને દરેક માટે મારી પોલિસી સ્ટેક તૈયાર છે?" યોગ્ય છે.

શાંત શિફ્ટ જોવા લાયક છે

બે વધુ ફેરફારો તમારા ટ્રેકરમાં એક લાઇનને પાત્ર છે. પ્રથમ, નીચી કમાણી મર્યાદા અને રાહ જોવાના દિવસના નિયમોની પુનઃવિચારણા સાથે, વૈધાનિક માંદગીના પગારને વિસ્તૃત કરવામાં આવી રહ્યો છે - પેરોલ ગોઠવણી અને ગેરહાજરી નીતિ સાથે સંબંધિત. બીજું, સામૂહિક પરામર્શ થ્રેશોલ્ડ અને ટ્રેડ યુનિયન એક્સેસ રાઇટ્સ એ રીતે એડજસ્ટ કરવામાં આવી રહ્યા છે કે જે કોઈપણ એમ્પ્લોયર માટે પુનઃરચના અથવા બહુવિધ સાઇટ્સ પર સ્કેલ પર કામ કરવા માટે વિચારણા કરે છે. બંનેમાંથી એક પણ બોર્ડ મીટિંગમાં પોતાની રીતે વર્ચસ્વ ધરાવશે નહીં. પ્રથમ દિવસના રાઇટ્સ રિફોર્મ્સ સાથે, તેઓ યુકે એમ્પ્લોયમેન્ટ લો 2026 ના ગુરુત્વાકર્ષણના કેન્દ્રને અગાઉના, વધુ દસ્તાવેજી, વધુ સલાહકારી એમ્પ્લોયર વર્તન તરફ ખસેડે છે.

આમાંથી કોઈ પણ ઈનામ ગભરાતું નથી. તે સિક્વન્સિંગને પુરસ્કાર આપે છે - અને એક હેન્ડબુક જે વાંચે છે કે તે આવી રહેલા શાસન માટે લખાયેલ છે, જે છોડી રહ્યું છે તેના માટે નહીં.

FAQ

પ્ર: શું બિલનો અર્થ એ છે કે હવે અમારી પાસે પ્રોબેશનનો સમયગાળો નથી? A: ના. પ્રોબેશન ચાલુ રહે છે, પરંતુ વૈધાનિક સ્વરૂપમાં. પ્રારંભિક સમયગાળા દરમિયાન બરતરફી માટે અયોગ્ય બરતરફી અધિકારોની ગેરહાજરી પર આધાર રાખવાને બદલે નિર્ધારિત, હળવી પ્રક્રિયાને અનુસરવાની જરૂર પડશે.

પ્ર: જો શૂન્ય-કલાકના કામદારને ગેરંટીવાળા કલાકો ઓફર કરવામાં આવે અને તે નકારે, તો શું અમે તેમને શૂન્ય કલાક પર રાખી શકીએ? A: હા. વાસ્તવિક કામ કરવાની પેટર્નને પ્રતિબિંબિત કરતા ગેરંટીવાળા કલાકો આપવાનો અધિકાર છે; કાર્યકર નકારી શકે છે અને હાલની વ્યવસ્થા પર રહી શકે છે, જો કે ઑફર પ્રક્રિયા પોતે જ યોગ્ય રીતે અનુસરવામાં આવી હોય અને દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવ્યું હોય.

પ્ર: અમે સંપાદન પછી શરતોને સુમેળ કરવા માટે ફાયર-એન્ડ-રિહાયર કવાયતનું આયોજન કરી રહ્યા હતા. શું આપણે વિરામ લેવો જોઈએ? A: લગભગ ચોક્કસપણે તેની સમીક્ષા કરો. કરારના ફેરફારોને નકારવા બદલ બરતરફીને સંકુચિત સંજોગોમાં આપમેળે અન્યાયી તરીકે ગણવામાં આવે છે, તેથી માર્ગને વાસ્તવિક પરામર્શ અને જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં સંમત વિવિધતાની આસપાસ ફરીથી કામ કરવાની જરૂર છે.

યુકે એમ્પ્લોયરો માટે કે જેમને નવા શાસન સાથે સુસંગત કરાર, હેન્ડબુક અને બરતરફી પ્રક્રિયાઓની જરૂર હોય છે — અથવા ચોક્કસ નિર્ણયનું દબાણ-પરીક્ષણ કરવા માટે યોગ્ય યુકે વકીલ — સેરેન જેડનું જસ્ટિસ્ક્રીપ્ટ પ્લેટફોર્મ યુકે કાયદા હેઠળ દસ્તાવેજના મુસદ્દા અને પરામર્શને સમર્થન આપે છે.

સંબંધિત
uk-settlement-agreement

યુકે સેટલમેન્ટ એગ્રીમેન્ટની વાટાઘાટો: ખરેખર શું મહત્વનું છે

મોટાભાગના પતાવટ કરારો મુસદ્દા તૈયાર કરવાના પ્રથમ સપ્તાહમાં જીતી અથવા હારી જાય છે. યુકેના કર્મચારીઓ અને HR ટીમોએ ખરેખર વાટાઘાટો કરવી જોઈએ તે અહીં છે - શરતો, કર, સંદર્ભો અને સલાહના વડા.

વાંચો
China Company Setup

WFOE, FIE અથવા હોંગકોંગ હોલ્ડિંગ: આજે યોગ્ય ચાઇના એન્ટ્રી પસંદ કરી રહ્યા છીએ

મેઇનલેન્ડ ચાઇના દાખલ કરવા માટેની ડિફૉલ્ટ પ્લેબુક શાંતિથી બદલાઈ ગઈ છે. કર, મૂડી અથવા સમયની વધુ ચૂકવણી કર્યા વિના WFOE, વ્યાપક FIE સ્ટ્રક્ચર્સ અને હોંગકોંગ હોલ્ડિંગ લેયર વિશે કેવી રીતે વિચારવું તે અહીં છે.

વાંચો
UK Litigation

ક્રિયા પહેલા પત્રનો મુસદ્દો તૈયાર કરવો જે ખરેખર CPR નું પાલન કરે છે

ઈંગ્લેન્ડ અને વેલ્સમાં મોટાભાગના નાગરિક વિવાદો દાવો ફોર્મ જારી કરવામાં આવે તેના ઘણા સમય પહેલા જ પતાવટ — અથવા હારી જાય છે. ક્રિયા પહેલાનો પત્ર તે છે જ્યાંથી તે કાર્ય શરૂ થાય છે.

વાંચો
અમારી સાથે કામ કરો

કોરિડોર બાબતે અમે મદદ કરી શકીએ?