Alle artikler
shareholder-agreement-ukUdgivet · 6 June 20268 min læst

De fire klausuler, der bestemmer, hvad din aktionæraftale er værd

De fleste britiske aktionæraftaler løber på fyrre sider og fylder fire. Her er, hvordan forkøbsret, træk og tag, optjening og dødvande-mekanik faktisk former resultater, når tingene bliver alvorlige.

En aktionæraftale har kun betydning på de dage, hvor ingen ønsker at læse den: den dag en medstifter går, den dag en køber dukker op, den dag to direktører holder op med at tale. Hver anden dag sidder den i en drevmappe, uelsket. Udarbejdelsesindsatsen bør derfor koncentrere sig om den håndfuld klausuler, der bestemmer, hvad der rent faktisk sker på de dage. I et britisk privat aktieselskab gør fire klausuler det meste af det arbejde.

Alt andet - fortrolighed, boilerplate, meddelelsesbestemmelser, tidsplanen for reserverede sager - er stilladser. Nyttigt, indimellem afgørende, men sjældent det, der afgør, om stifterne beholder deres egenkapital, om minoritetsinvestorer bliver købt retfærdigt ud, eller om virksomheden overlever en kamp i toppen.

Forkøbsret: hvem får købt hvad, og hvornår

Fortegningsrettigheder styrer to adskilte tidspunkter, og sammenblanding af dem er den mest almindelige formuleringsfejl, vi ser.

Den første er forkøbsret ved udstedelse: Når selskabet udsteder nye aktier, får eksisterende aktionærer ret til at tegne pro rata, før udenforstående gør det. Dette beskytter mod lydløs fortynding. Selskabsloven giver i mange tilfælde et lovbestemt gulv til dette, men de fleste aktionæraftaler lægger deres egen version oveni, med udskæringer for medarbejderoptionspuljer, aftalte finansieringsrunder og opkøb betalt på lager.

Det andet er forkøbsret ved overdragelse: når en eksisterende aktionær ønsker at sælge, får de andre forkøbsret. Det er det, der forhindrer cap-bordet i at glide mod fremmede - eller mod en konkurrent, der stille og roligt har opkøbt en afgående grundlæggers andel.

Spørgsmålene, der afgør, om disse klausuler fungerer i praksis, er uglamorøse:

  • Er prisen fastsat af sælgeren, af en uafhængig vurderingsmand eller af en formel?
  • Hvor lang tid varer tilbudsrunden, før sælger kan gå eksternt?
  • Omgår tilladte overførsler til familietruster, holdingselskaber eller tilknyttede selskaber mekanismen - og i så fald med hvilke værn?
  • Kan fortegningsretten kun frafaldes af et superflertal, eller af bestyrelsen?

En forkøbsklausul, der ser fornuftig ud på papiret, kan kastreres af et 30-dages vindue, som ingen minoritetsaktionær realistisk kan finansiere, eller af en "uafhængig værdiansættelse"-bestemmelse, der ikke nævner nogen vurderingsmand og ingen metode.

Træk med og tag med: exit-klausulerne, der går forud for enhver exit

Træk med og tag med bestemmelser er de klausuler, der bestemmer, hvordan et salg af virksomheden rent faktisk foregår - år før nogen har en køber.

Træk med lader et defineret flertal tvinge de resterende aktionærer til at sælge på samme vilkår. Uden det kan en enkelt genstridig minoritet blokere for et rent 100 % salg, som de fleste handelskøbere insisterer på. Tag sammen lader minoritetsaktionærer piggy-back på et majoritetssalg, så stifterne ikke stille og roligt kan sælge deres kontrollerende blok til en tredjepart og efterlade minoriteten strandet med en ny, ukendt majoritetsejer.

De udformningsbeslutninger, der har betydning:

  1. Tærsklen for træk. 50 %? 75 %? Indehavere af en bestemt aktieklasse? Jo lavere tærsklen er, jo lettere er det at komme ud - og jo mindre beskyttelse for alle andre.
  2. Betingelserne pålagt de slæbte. Er minoritetsaktionærer forpligtet til at give de samme garantier som sælgerne, der driver handlen? Uden loft? Det er her, minoritetsinvestorer kommer til skade.
  3. Minimumspris eller værdiansættelsesgulve. Et træk for enhver pris er en konfiskationsmekanisme. Et træk over et angivet gulv er en udgangsmekanisme.
  4. Tag-omfang. Gælder tag for enhver overførsel over en tærskel, eller kun for en ændring af kontrol? Dækker det indirekte overførsler - f.eks. salg af et moderholdingselskab?
  5. Tilladte overførselsudskæringer. Den samme liste med tilladte overførsler, der blødgør forkøbsretten, kan også fjerne mærkerettigheder, hvis den udarbejdes skødesløst.

Træk med tag langs bestemmelser er, hvor minoritetsinvestorer tjener deres honorar, og hvor grundlæggere nogle gange giver mere væk, end de er klar over i bytte for term-sheet-hastighed.

Stifter optjening: egenkapital, du endnu ikke har optjent

Stifter optjening er den klausul, grundlæggere mest modsætter sig og oftest fortryder ikke at have. Princippet er ligetil: En stifters aktier er underlagt en tilbagekøbs- eller tvangsoverdragelsesret, hvis de forlader virksomheden, før en aftalt tidsplan er fuldført.

En typisk struktur løber over tre til fire år, nogle gange med en etårig klippe. Det, der betyder mere end tidsplanen, er forladerklassifikationen: god forlader, dårlig forlader og den stadig mere almindelige mellemkategori.- En good leaver (død, langvarig sygdom, nogle gange afskedigelse eller fjernelse uden årsag) beholder typisk erhvervede aktier og købes ud af uerhvervede aktier til dagsværdi.

  • En bad leaver (fratræden uden grund, afskedigelse på grund af grov forseelse, brud på restriktive covenants) mister typisk uerhvervede aktier til pålydende værdi og ser nogle gange erhvervede aktier tilbagebetalt med rabat.
  • Kategorien intermediate leaver — dagsværdi for erhvervede, nominelle for uvedkommende — er, hvor de fleste forhandlede resultater lander.

To formuleringspunkter afgør, om stifter optjening fungerer efter hensigten. For det første, hvem klassificerer forladeren: bestyrelsen, et flertal af aktionærer eller en ekstern dommer? Stifterne bør modstå en struktur, hvor de personer, der vil købe aktierne tilbage, også bestemmer kategorien. For det andet, hvad er "fair value", og hvem beregner den? En udefineret dagsværdiklausul er en fremtidig tvist, der venter på at blive mødt.

Deadlock: klausulen, der afgør, om virksomheden overlever en kamp

Deadlock-bestemmelser betyder mest i 50/50-virksomheder og i enhver struktur, hvor et lille antal indehavere kan blokere reserverede sager. De er rutinemæssigt underudarbejdet, fordi ingen, der stifter en virksomhed, tror, ​​de får brug for dem.

Standard eskaleringsstigen kører: god trosforhandling mellem rektorer, derefter mægling, derefter en strukturel mekanisme. De strukturelle mekanismer omfatter:

  • Russisk roulette: den ene side tilbyder en pris; den anden skal enten købe til den pris eller sælge til den pris.
  • Texas shoot-out: begge sider afgiver forseglede bud; højeste bud køber den anden ud.
  • Udgørende stemme: formand eller en nomineret direktør bryder uafgjort — brugbart for operationelt dødvande, farligt for grundlæggende beslutninger.
  • Uafhængig ekspertfastsættelse: en ekstern part afgør det specifikke spørgsmål.
  • Afvikling: den nukleare mulighed, nogle gange det eneste ærlige svar.

Den forkerte dødvandemekanisme for den forkerte virksomhed kan være værre end ingen. Russisk roulette belønner aktionæren med dybere lommer, uanset hvem der har ret. En afgørende stemme givet til en ikke-direktørstol kan stille og roligt give dem kontrol over virksomheden. Vælg bevidst.

Hvad skal man tage fra dette

En britisk aktionæraftale er ikke et dokument, du udarbejder én gang og indleverer. De fire ovenstående klausuler interagerer med dine vedtægter, din optionsordning, enhver investeringsaftale og direktørernes servicekontrakter. Uoverensstemmelser mellem disse dokumenter er, hvor tvister starter.

Hvis du strukturerer eller omstrukturerer en britisk privat virksomhed og ønsker, at disse klausuler bliver gennemgået i forhold til din faktiske loftstabel og kommercielle hensigter, omfatter Serene Jades juridiske tjenester britisk aktionæraftale udarbejdelse og gennemgang af kvalificerede engelske advokater med tosproget support til grænseoverskridende stifterteams.

Ofte stillede spørgsmål

Spørgsmål: Vi er to grundlæggere, der deler 50/50 - har vi virkelig brug for at overtage os selv? A: Ja, og uden tvivl mere end stiftere med ulige opdelinger. Et 50/50-selskab, hvor en stifter går i måned ni uden optjening, efterlader den resterende stifter, der driver virksomheden, mens den afdøde beholder halvdelen af ​​egenkapitalen for evigt. Gensidig optjening er den enkleste beskyttelse.

Spørgsmål: Kan trækkes håndhæves over for en aktionær, der nægter at underskrive aktiekøbsaftalen? A: En veludformet trækklausul giver typisk en udpeget part en fuldmagt til at underskrive overførselsdokumenter på den slæbte aktionærs vegne, netop for at undgå dette hold-out. Uden denne fuldmagtsmekanisme bliver håndhævelsen et retssagsproblem snarere end et transaktionsproblem.

Spørgsmål: Vores investor ønsker fortegningsret på alle fremtidige udstedelser. Er det standard? A: Pro rata forkøbsret ved udstedelse er standard for meningsfulde minoritetsinvestorer; forhandlingen er som regel udelukket fra udskæringerne - tilføjelse af optioner, aftalte brofinansieringer og aktier udstedt som modydelse i opkøb er almindeligvis udelukket, så virksomheden ikke er lammet af at skulle køre en fuld forkøbsretsproces for rutinemæssige anliggender.

ARBEJDE MED OS

Har du en korridorsag, vi kan hjælpe med?